培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
股東層、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理（中高層）
課程收益:
1 從系統(tǒng)的角度認(rèn)識管理者帶團(tuán)隊(duì)的作用
2 全面打通企業(yè)各部門帶團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵思維
3 掌握領(lǐng)導(dǎo)人育人，用人的關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)
4 避免人力資源陷阱，提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人對部門下屬的管理效率
課程大綱:
第一單元 企業(yè)勝任力素養(yǎng)揭秘
1. 基層勝任力
2. 中層勝任力
3. 高層勝任力
第二單元 管理者如何雕刻自己個性
1．優(yōu)秀個人的完善
2．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)個性的完善
第三單元 管理者如何突破育人的四大拐點(diǎn)
1．公司里充斥著抱怨，整個團(tuán)隊(duì)身處完不成任務(wù)的消極之中
2．到底要通過什么方式來增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力
3．總是感覺管理提升有瓶頸，找不到原因
4．如何讓整個團(tuán)隊(duì)變得一天比一天強(qiáng)大
第四單元 管理者如何用人六大方法
第五單元 管理者如何建立有效獎懲機(jī)制
1.如何達(dá)到高效率獎勵
2.如何達(dá)到高效率處罰