所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

需要提升會(huì)議組織管理與主持技巧的職業(yè)人士

課程收益:

課程簡(jiǎn)介
會(huì)議的主要目的就是充分整合參會(huì)人的智力資源以達(dá)成共識(shí)和解決問(wèn)題，但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁，不但無(wú)益于解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工和參會(huì)人的夢(mèng)魘；員工和參會(huì)人花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題，主持人如何合理地設(shè)計(jì)會(huì)議流程并游刃有余的控制住場(chǎng)面，以及處理各種突發(fā)事件，是“高效會(huì)議管理及主持技巧”的中心議題。
　　本課首次提出從認(rèn)識(shí)人的思維和思考方式開(kāi)始，應(yīng)用六頂思考帽的理論精髓，根據(jù)會(huì)議特點(diǎn)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)會(huì)議流程，避免與會(huì)人產(chǎn)生思維對(duì)抗和過(guò)分沖突，學(xué)會(huì)利用平行思維進(jìn)行創(chuàng)新。并在此基礎(chǔ)上充分了解人際溝通風(fēng)格及呈現(xiàn)表達(dá)技巧，學(xué)會(huì)控場(chǎng)、有效引導(dǎo)及處理突發(fā)事件等關(guān)鍵技巧，創(chuàng)造和諧、輕松、高效的會(huì)議氣氛和局面。深邃的管理人的思維的理論，再加上“以參會(huì)人為主體，主持人為主導(dǎo)，創(chuàng)造寬松融洽的會(huì)議環(huán)境，充分整合現(xiàn)場(chǎng)智力資源，使不同層次、不同思考方式的人都能充分表達(dá)和展現(xiàn)自己的觀念，以達(dá)到會(huì)議最大的成果！”的先進(jìn)的會(huì)議管理理念，使受訓(xùn)學(xué)員充分了解了會(huì)議管理及主持的真正規(guī)律及奧妙，讓人回味無(wú)窮、茅塞頓開(kāi)！
課程收益
　 □ 了解低效和高效會(huì)議的特征及原因
　　□ 學(xué)會(huì)認(rèn)知人的思維和思考方式及掌握六頂思考帽理論
　　□ 能熟練運(yùn)用六頂思考帽設(shè)計(jì)會(huì)議流程和進(jìn)行主持
　　□ 了解人際風(fēng)格溝通技巧和會(huì)議呈現(xiàn)表達(dá)技巧
　　□ 學(xué)會(huì)實(shí)時(shí)的控場(chǎng)和有效引導(dǎo)技巧
　　□ 掌握會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后執(zhí)行的內(nèi)容

課程大綱:

課程大綱
第一單元 引入:
　　案例研討：一次持續(xù)9小時(shí)的失敗會(huì)議
　　第二單元 為什么我們討厭開(kāi)會(huì)
　　會(huì)議主題和目標(biāo)鎖定嗎
　　會(huì)議流程有問(wèn)題嗎
　　參會(huì)人員層次明確嗎
　 會(huì)議環(huán)境舒適嗎
　　還有其他因素嗎
　　第三單元 影響會(huì)議低效的幾個(gè)因素
　　1、會(huì)議主題／2、會(huì)議目標(biāo)／3、會(huì)議流程／4、參會(huì)人員
　　5、會(huì)議環(huán)境／6、會(huì)議主持人／7、會(huì)議服務(wù)／8、案例分享
　　第四單元 高效會(huì)議的三駕馬車(chē)
　　會(huì)議規(guī)劃／會(huì)議流程／會(huì)議主持
　　第五單元 會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作
　　1、會(huì)議組織
　　明確會(huì)議目的
　　確定與會(huì)者構(gòu)成
　　會(huì)議議程
　　會(huì)議時(shí)間安排的技巧
　　制定和發(fā)放會(huì)議通知
　　2、會(huì)場(chǎng)布置安排
　　會(huì)場(chǎng)的選定
　　會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的準(zhǔn)備
　　會(huì)場(chǎng)的布置
　　第六單元 平行思維－六頂思考帽的應(yīng)用
　　1、對(duì)抗思維
　　2、水平思維
　　3、六頂思考帽的應(yīng)用
　　——紅帽、白帽、藍(lán)帽、綠帽、黃帽、黑帽
　　4、游戲訓(xùn)練及會(huì)議演練
　　5、會(huì)議流程設(shè)計(jì)及主持技巧
　　6、會(huì)議突發(fā)事件及沖突管理技巧
　　第七單元 會(huì)議主持人所具備的重要素質(zhì)及能力
　　1、良好的心態(tài)及親和力
　　2、人際風(fēng)格溝通及呈現(xiàn)表達(dá)技巧
　　3、時(shí)間管理和控制能力
　　4、優(yōu)秀的引導(dǎo)技巧
　　5、善于傾聽(tīng)和總結(jié)歸納能力
　　6、情緒識(shí)別和控制
　　7、學(xué)會(huì)贊美和鼓勵(lì)
　　8、科學(xué)的決策方法
　　——頭腦風(fēng)暴法
　　——365決策法
　　——決策樹(shù)法
　　第八單元 如何組織一次高效會(huì)議
　　研討、演練、點(diǎn)評(píng)
　　第九單元 會(huì)議管理及主持理念宣導(dǎo)及提煉
行動(dòng)學(xué)習(xí)總結(jié)與培訓(xùn)落地

培訓(xùn)師介紹：

  個(gè)人簡(jiǎn)介：
王清瑩老師，心理學(xué)碩士，國(guó)內(nèi)TTT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練專家，一直致力于商務(wù)人士的思維訓(xùn)練及職業(yè)化素養(yǎng)全面提升，包括金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)、職業(yè)著裝、儀態(tài)禮儀到職業(yè)化心態(tài)、行為及人際關(guān)系溝通、商務(wù)表達(dá)技巧等模塊。已為上千位高端企業(yè)家及商務(wù)人士提供了全方位的解決方案和系統(tǒng)的培訓(xùn)，深受企業(yè)客戶和受眾的認(rèn)可與好評(píng)。曾先后被多家管理雜志、黑龍江經(jīng)濟(jì)頻道、南方電視臺(tái)等多家媒體采訪報(bào)道。
職業(yè)履歷：
王老師擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多維度的職業(yè)生涯經(jīng)歷，大學(xué)期間擔(dān)任廣播站長(zhǎng)參加比賽競(jìng)選為電臺(tái)主持人，留校任教1年后，南下廣州從一線銷(xiāo)售做起，曾在外資和民企擔(dān)任大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、廣東省公司總經(jīng)理等職，曾任集團(tuán)公司HR培訓(xùn)模塊負(fù)責(zé)人、內(nèi)訓(xùn)師，擁有甲方、乙方雙重工作經(jīng)驗(yàn)，非常善于分析企業(yè)培訓(xùn)需求，并據(jù)此開(kāi)發(fā)課程。后創(chuàng)辦匯益（中國(guó)）微咨詢研究院，并擔(dān)綱電視臺(tái)多檔欄目專家顧問(wèn)、主持人。王老師在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷中一直主管培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、課程研發(fā)、講師、主持人培養(yǎng)等工作，主導(dǎo)并參與了多個(gè)海外課程的本土化工作，在職場(chǎng)實(shí)用商務(wù)禮儀、TTT講師全面提升培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)師、主持人訓(xùn)練上擁有寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性。先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約5000多課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員逾2萬(wàn)人次。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)滿意度一直保持在95%以上。
專業(yè)研究：
深入研究諸多管理大師的理論和思想，與德魯克管理學(xué)院、特勞特（中國(guó)）等保持緊密的合作與交流，并實(shí)際參加羅杰 道森、吉姆 柯林斯、大前研一、理查德 卡斯威爾、稻盛和夫、亨利 明茨伯格等頂尖企業(yè)管理咨詢大師的課程學(xué)習(xí)。長(zhǎng)期和GE、西門(mén)子、惠普、寶潔、麥當(dāng)勞、華為等著名企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持交流與學(xué)習(xí)，熟悉并深入研究標(biāo)桿公司人才培養(yǎng)的方式與方法。
授課風(fēng)格：
優(yōu)雅大氣、睿智理性，寓深刻智慧于幽默之中，兼具良好的親和力和洞察力，善于把握學(xué)員的需求、挖掘?qū)W員的潛能。有很強(qiáng)的互動(dòng)與控場(chǎng)能力，課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例，并運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)中的授課技術(shù)（聚焦式提問(wèn)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、世界咖啡…）使整個(gè)課程輕松、幽默、實(shí)用、互動(dòng)性強(qiáng)。擅于關(guān)注學(xué)員問(wèn)題，進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)與診斷，點(diǎn)評(píng)精辟、有針對(duì)性。真正做到課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效。
服務(wù)客戶
房地產(chǎn)業(yè)：時(shí)代地產(chǎn)、信業(yè)地產(chǎn)、保利、香格里拉酒店、廣東新廣國(guó)際集團(tuán)…
金融行業(yè)：廣發(fā)銀行、工商銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、深發(fā)銀行、民生證券…
電力行業(yè)：佛山三水威順電力、電力設(shè)計(jì)院、汕尾紅海灣發(fā)電廠、各供電局等…
通信行業(yè)：東莞移動(dòng)、佛山移動(dòng)、佛山聯(lián)通、廣東電信、深圳電信、廣東網(wǎng)通…
制造行業(yè)：東風(fēng)日產(chǎn)、北汽福田汽車(chē)、日立電梯、Volvo汽車(chē)、中電投資…
美容服裝業(yè)：雅芳、創(chuàng)美時(shí)美容化妝等、司歌服飾、完美（中國(guó)）…
授課方向
形象禮儀類：《職場(chǎng)實(shí)用商務(wù)禮儀》、《銷(xiāo)售禮儀》、《女性領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)形象塑造（現(xiàn)場(chǎng)改變形象）》…
創(chuàng)新思維類：《創(chuàng)新管理--六頂思考帽》、《思維導(dǎo)圖訓(xùn)練》、《問(wèn)題分析與解決》、《金字塔原理》…
內(nèi)部培訓(xùn)類：《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的TTT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升》、《ITB從內(nèi)訓(xùn)師到職業(yè)講師全面提升培訓(xùn)》、《用營(yíng)銷(xiāo)的思維做培訓(xùn)-3D培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建實(shí)操》…
微咨詢項(xiàng)目：企業(yè)培訓(xùn)師人才梯隊(duì)搭建項(xiàng)目、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地項(xiàng)目、高效會(huì)議落地項(xiàng)目…