- 主講老師: 李春夫
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 3916
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)總裁、董事會長、中高層管理者 課程收益:
1.強化領(lǐng)導(dǎo)性格修煉,樹立領(lǐng)導(dǎo)影響力;
2.學(xué)會調(diào)查研究、抓主要矛盾的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),幫助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,促進企業(yè)戰(zhàn)略制勝;
3.學(xué)習(xí)毛澤東的知人善任、團結(jié)干部、依靠群眾的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),打造企業(yè)人才競爭力;
4.學(xué)習(xí)毛澤東的思想政治工作藝術(shù),增強企業(yè)凝聚力; 課程大綱:
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)智慧的修養(yǎng)
1. 一幅地圖的啟示
2. 高瞻遠矚,經(jīng)綸天下
3. 奇怪的“游學(xué)先生”
4. “不入虎穴,焉得虎子”
5. 像制定打仗戰(zhàn)略那樣去占有知識
6. 干到老,學(xué)到老
7. 文明其精神,野蠻其體魄
8. “虎氣”與“猴氣”
第二部分:調(diào)查研究的智慧
1. 失散多年的“孩子”找回來了
2. “三大祝家莊”的啟示
3. 上井岡山的決定
4. 既要會打仗,又要會打圈
5. “抽多補少,抽肥補瘦”
6. “到陜北去”
7. 天下大事盡收眼底
8. 間接見到農(nóng)民
9. “床上地下,地下床上”
10. “不能看眼色行事”
第三部分:善于捉住主要矛盾的領(lǐng)導(dǎo)智慧
1. 從西安事變的和平解決說起
2. 沒有重點就沒有政策
3. 要緊緊把握中心
4. 活水源頭何處尋
5. 預(yù)見矛盾的轉(zhuǎn)化,適時轉(zhuǎn)移工作重心
6. 善于“彈鋼琴”
第四部分:領(lǐng)導(dǎo)的決策藝術(shù)
1. 平生“得意之筆”
2. 獨特的進攻樣式
3. “環(huán)環(huán)相扣”見膽略
4. 趕“!比牖痍
5. “小石頭打破大水缸”
6. 原則性與靈活性相結(jié)合的決策智慧
7. “拿延安換取全中國”的決策特點
8. “抗美援朝,保家衛(wèi)國”的戰(zhàn)略決策
第五部分:知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1. “德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴?br />2. 反對“任人唯親”的“四不”
3. 識人之長
4. 不拘一格選人才
5. 放手使用和尊重人才
6. 愛財有道
7. 護才之術(shù)
8. 育才之法
第六部分:團結(jié)干部、依靠群眾的領(lǐng)導(dǎo)智慧
1. 五湖四海
2. 維護全黨統(tǒng)一的大局
3. 一切為了群眾,相信和依靠群眾
4. “從群眾中來,到群眾中去
第七部分:思想政治工作的智慧
1. 從“生命線”的意思說起
2. 疏通引導(dǎo)
3. 注重說理
4. “天大的好事”
5. 民主的方法
6. 以情動人
7. “趙占魁運動”
8. 領(lǐng)導(dǎo)者做表率
9. 語言的力量
10. 促進思想轉(zhuǎn)變的談心對話
11. 化消極為積極
12. 注重制度建設(shè)
第八部分:獨特的圖樣領(lǐng)導(dǎo)智慧
1. 蹩腳建筑師的高明之處
2. 形形色色的圖樣
3. 決勝千里之外的“廟算”
4. 繪圖諸要素與繪圖程序
5. 在實踐中修訂圖樣
6. 圖樣領(lǐng)導(dǎo)的妙筆
7. 晚年敗筆及教訓(xùn)
第九部分. 課程回顧總結(jié)
注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整,以實際授課為準。 培訓(xùn)師介紹:
狼性團隊建設(shè)專家
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院 高級研究員
中國執(zhí)行力研究院副院長
中國紅色管理研究院副院長
PTT國際認證培訓(xùn)師
國際注冊管理咨詢師
中華講師網(wǎng)500強講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。