所有對此課程感興趣的對象

課程收益:

1、掌握演講者的職業(yè)形象與風范
2、克服緊張與怯場，釋放壓力，讓演講輕松不輕浮
3、掌握領導者演講語言運用方法，快速吸引聽眾，使演講表達更具生動性和趣味性，有效提升演講技巧
4、掌握演講表達的呈現(xiàn)流程，讓演講具有邏輯，層次，表達有概念有角度，具有話語影響力
5、學會掌控現(xiàn)場的技術，自如應對場上突發(fā)的問題

課程大綱:

一、心想事成---有效克服演講緊張
理念：沒有不好，只有不同
1、演講釋義（領導人為何要演講，哪些內(nèi)容屬于領導人演講范圍）
2、上臺演講前的六大心態(tài)（首善、樂從、對接、區(qū)分、感召、分享）
3、怯場和恐懼的原因（怯場測試，原因分析）
4、克服演講緊張的5大方法
5、演講能力的養(yǎng)成（常態(tài)-職態(tài)，刻意到隨意）
課堂練習：六大心態(tài)配合演講手勢
二、形神兼?zhèn)洹�—建立演講第一印象
理念：有印象就有影響 有感召就有影響
1、女性領導者職業(yè)形象（建立良好的第一印象）
2、男性領導者職業(yè)形象（建立良好的第一印象）
3、形神兼?zhèn)涞穆殬I(yè)風范：身法、手法、步法、眼法（肢體語言的魅力與影響）
課堂練習：風范練習，快速掌握職業(yè)風范要領，展現(xiàn)職業(yè)化演講形象
三、水銀瀉地---演講高效呈現(xiàn)流程
理念：準備比資歷更重要，資歷是長期的準備
1、印象深刻的自我介紹（快速建立關系、取得信任）
2、演講表達結構（首尾脈絡）
a、先聲奪人的開場導入：（快速破冰，開心、開眼、開竅的方法激發(fā)聽眾興趣，展現(xiàn)厚重與價值）
b、演繹-演講-講述技巧：（脈絡邏輯層次，主次分明、邏輯清晰、聲情并茂）
c、脫口秀技巧：（用概念表述，找角度，形成觀點。讓你快速形成表達影響力）
d、 收尾技巧：（語感結論技巧，話語影響，聽眾記得住，做得到）忐忑
3、演講語言感染力（音量、音質(zhì)、音調(diào)、抑揚頓挫、輕重緩急、句讀停頓）
4、演講者的感召力（講故事技巧，讓演講深入淺出、通俗易懂）
練習：思維導圖之結構化演講呈現(xiàn)流程（教學員畫思維導圖，加強練習與記憶）
練習：語言感染力訓練--講故事技巧（小組演練，每組派學員上臺展示）
練習：脫口秀技術—練習（老師給句式，學員練習分享）
四、游刃有余---演講的互動控場技巧
理念：掌控自如 處變不驚
1、提問控場
a、提問的作用
b、六種提問的方法
2、巧妙應答
a、六種應答形式
b、 應答標準
c、應答原則
d、應答方法
3、控場對策：針對場上發(fā)生的異樣狀況（自己講錯、遺忘內(nèi)容、遭遇高手、會場混亂），處變不驚、從容不迫、收放自如。
五、事半功倍---演講風格類型了解
理念：不做另一個誰 只做唯一的我
1、演講者風格類型
2、培養(yǎng)風格要領
3、我應該向誰學

練習：3分鐘試講練習（每人參與），老師點評1分鐘。20人*4分鐘=80分鐘
演講流程：開場（自我介紹、先聲奪人的導入），演繹（只講一個關鍵點），收結（語感結論、話語影響）
要求：自選題目，即席發(fā)表（或者是老師準備的題目抽取）

培訓師介紹：

  曾經(jīng)在上海儀電控股集團、上海廣電集團等知名企業(yè)擔任培訓經(jīng)理，具有二十多年的人力資源管理、企業(yè)培訓體系建設、管理與領導力發(fā)展等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
上世紀末在知名中外合資企業(yè)從事企業(yè)培訓中心建設的具體工作，是國內(nèi)較早在企業(yè)中建立企業(yè)培訓體系的專業(yè)人士，在工作實踐中將企業(yè)培訓的各項管理制度建立健全，逐步形成專業(yè)學院與培訓管理共同運行的新模式。同時，還建立了一套完善的講師選拔、培養(yǎng)、考核、激勵和發(fā)展體系，為組織智慧沉淀和傳承做出了一定的貢獻，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
舒心老師熟知大型國企、大型中外合資企業(yè)經(jīng)營和管理之道，融會東西方管理的精髓，尤其對人資資源管理各領域有系統(tǒng)了解、理解，并有獨特思考和見解，對企業(yè)人才培養(yǎng)與開發(fā)有深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。與此同時，深入接觸中國培訓咨詢行業(yè)，經(jīng)過8年的實戰(zhàn)磨練，豐富了閱歷和教學經(jīng)歷。堅定了為企業(yè)服務的方向。

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