所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

《企業(yè)經濟活動分析》
吳少平老師
本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經營實踐，提煉公司組織和開展經濟活動分析的理論知識和思路方法；講授和探討的內容以企業(yè)管理實踐中經濟活動的實務為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在學習探索中使企業(yè)各部門的經營管理人員擴展理財視角和提升理財能力，從而切實推進企業(yè)全面管理水平和運行效率的不斷提高，增強企業(yè)的內在競爭力和成長性，提升企業(yè)價值、管理實效和獲利水平。
一、 現代企業(yè)經濟活動分析概述
企業(yè)經濟活動分析的要求與目的
企業(yè)經濟活動分析的體系與原則
企業(yè)經濟活動的實用方法及其運用
二、 企業(yè)經營與銷售分析
企業(yè)戰(zhàn)略與目標管理
市場調研與預測
企業(yè)價格分析
企業(yè)經營分析
企業(yè)銷售目標及其完成情況分析
三、 企業(yè)資金分析
企業(yè)資金構成分析
企業(yè)資金需求量預測
企業(yè)營運資金分析
企業(yè)資金運用效果分析
四、 企業(yè)資源要素分析
企業(yè)資源要素構成
企業(yè)資源要素整合
企業(yè)資源運用效果分析
企業(yè)資源要素挖潛分析
五、 企業(yè)成本分析
企業(yè)成本管理與控制目標
企業(yè)成本預測分析
企業(yè)成本控制分析
企業(yè)成本報表分析
企業(yè)降低成本的有效途徑
六、 企業(yè)利潤分析
企業(yè)利潤構成
企業(yè)利潤目標完成情況分析
利潤額與利潤率分析
影響利潤目標實現的主要因素
提升企業(yè)獲利水平的有效途徑
七、 企業(yè)經濟活動綜合分析
企業(yè)經濟活動綜合評價體系
企業(yè)經濟活動綜合評價方法
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析
提升企業(yè)核心競爭力

培訓師介紹：

  現任首都經濟貿易大學工商管理學院教授；兼任美國南太平洋大學博士生導師、北京技術經濟與管理現代化研究會副秘書長、北京大學企業(yè)家班特聘專家、清華大學企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員、中華教育研究會企業(yè)分會會長、香港工商管理學院客座教授。 首都經濟貿易大學工商管理學院教授；兼任美國南太平洋大學博士生導師、北京技術經濟與管理現代化研究會副秘書長、香港工商管理學院客座教授，享受國務院政府特殊津貼專家。 擅長課程： 財務管理資本運營