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課程大綱:

第一模塊：認(rèn)識(shí)卓越培訓(xùn)師（6小時(shí)）
第一部分：卓越培訓(xùn)師永遠(yuǎn)是企業(yè)的戰(zhàn)略資源
1.內(nèi)部培訓(xùn)師的定義與辯證
2.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
3.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
4.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師需發(fā)揮功能
5.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師遭遇哪些挑戰(zhàn)
6.內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍對企業(yè)的意義
7.培訓(xùn)師一個(gè)人發(fā)展黃金通道
第二部分：能力成就卓越培訓(xùn)師
1.現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育、演講的異同；
2.培訓(xùn)師的素質(zhì)模型；
3.“編、導(dǎo)、演”在培訓(xùn)師工作中的解讀；
4.企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)和角色定位
5.職業(yè)培訓(xùn)師的能力模型
6.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
第三部分：卓越培訓(xùn)師的展示技巧
1.培訓(xùn)師兩張名片(形象與口才）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)在要素：行為、語言、道德、素養(yǎng)、氣質(zhì)
外資要素：肢體、表情、語言、手勢、站姿、走姿
2.授課著裝
3.語言表達(dá)
4.眼神技巧
5.肢體語言
第二模塊：成就卓越培訓(xùn)師（6小時(shí)）
第一部分：卓越培訓(xùn)師給有準(zhǔn)備得培訓(xùn)師的
1.培訓(xùn)前分析與選擇要素
2.受訓(xùn)對象分析
3.受訓(xùn)內(nèi)容分析與選擇
4.培訓(xùn)素材組織與分析與選擇
5.培訓(xùn)方法分析與選擇
6.培訓(xùn)課堂掌控能力分析與選擇
7.素材的整理與主題提煉：收集素材的途徑與方法、有效運(yùn)用素材的技巧；
8.訓(xùn)練工具的運(yùn)用
2.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
3.課程設(shè)計(jì)八步法
4.教學(xué)計(jì)劃于教案的制訂
5.如何制作精美的PPT
第二部分：卓越培訓(xùn)師的授課技巧
1.優(yōu)秀培訓(xùn)師的原則與角色
2.開場技巧
3.講師的演講技巧
4.控場技巧
5.結(jié)尾技巧
6.反饋的技巧
7.提問的技巧
8.生動(dòng)和有力度的討論
9.游戲與討論的活動(dòng)的技術(shù)
第三部分：培訓(xùn)效果評估與培訓(xùn)跟蹤管理
1.培訓(xùn)模擬演練、評鑒
2.培訓(xùn)效果分析技術(shù)與指標(biāo)
3.培訓(xùn)跟蹤考核技術(shù)
第三模塊：卓越培訓(xùn)師的要目提升訓(xùn)練（3小時(shí)）
第一部分：一看就是卓越的培訓(xùn)師
第二部分：開口就是卓越的培訓(xùn)師
第三部分：卓越培訓(xùn)師的培訓(xùn)風(fēng)格
第四部分：卓越培訓(xùn)評鑒