- 主講老師: 劉成熙
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 2855
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中高層主管級人 課程收益:
1.學(xué)習(xí)激勵的基本理論;
2.掌握高效激勵的模型和策略 課程大綱:
前 言:
《世界經(jīng)理人文摘》曾面向中國的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專家進行了一次“中國企業(yè)的十大管理難題”的調(diào)查;激勵機制和留住人才排在中國企業(yè)十大管理難題之首?梢,如何建立有效的激勵機制和留住核心員工,已經(jīng)成為當(dāng)前困擾企業(yè)的最大問題,中國作為世界的制造中心,打造具有高競爭能力的制造企業(yè),更需要有一流的管理隊伍。企業(yè)的激勵機制不合理及留人機制不健全,使企業(yè)招聘的人才還沒發(fā)揮特長就頻繁離職,企業(yè)好不容易培養(yǎng)的人才也因激勵不善而很難留下來,更讓有些企業(yè)不敢培訓(xùn)員工也不愿為別人培訓(xùn)員工,這將直接影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,改變企業(yè)的激勵機制,轉(zhuǎn)變管理人員的思維方式,運用有效地激勵理論指導(dǎo)日常的工作,合理留住核心員工,已是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急
授課時數(shù):
兩梯次各1天6小