所有對此課程感興趣的對象

課程收益:

◎ 培養(yǎng)領導者應具備的思維習慣，提升領導力
◎ 探討領導者必須面對的“兩難問題”，解除疑惑
◎ 明確差距．挑戰(zhàn)現(xiàn)狀．把握變革過程中的難題
◎ 學會正確地激勵，使團隊為實現(xiàn)共同的遠景而奮斗

課程大綱:

大多企業(yè)都被過度管理而疏于領導，領導力就是影響力！


課程綱要 領導的真義
企業(yè)成長曲線與領導者／管理者角色
平衡團隊與個人的領導力天平
領導魅力的手五項實踐 第一招：激發(fā)遠景
如何發(fā)展共同的遠景
如何使遠景有生命力 第二招挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
應對變革中的“無力”局面
在變與不變中尋求平衡
領導重大變革進程 第三招促進行動
三個基本的管理游戲規(guī)則
授權的藝術
個人競爭VS團隊合力 第四招：鼓舞人心
吝嗇鼓舞的原因和障礙
如何鼓舞人心
有計劃地制造“英雄” 第五招以身作則
領導者的信譽：建立和維持尺度
規(guī)劃小小的勝利