所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程收益:

幫助企業(yè)：
　　幫助企業(yè)通過(guò)投資員工的心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；同時(shí)，培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維的優(yōu)秀人才。
　　幫助學(xué)員：
　　投資自己，讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為不抱怨、不拖延、不推卸的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的職業(yè)化優(yōu)秀人才；幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式；實(shí)現(xiàn)成功的職業(yè)人生

課程大綱:

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行
一、何謂真正員工執(zhí)行力
1）員工做執(zhí)行就是要成果
2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”
案例分析：赤壁之戰(zhàn)
二、執(zhí)行不“力” 十大病因
1) 推過(guò)攬功，不負(fù)責(zé)任
2) 選人無(wú)方，用人不當(dāng)
3) 只重制度，忽視文化
4) 管理不當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)不足
5) 目標(biāo)不清，計(jì)劃不明
6) 標(biāo)準(zhǔn)缺失，考核無(wú)據(jù)
7) 只重指令，不懂溝通
8) 事必躬親，不會(huì)授權(quán)
9) 流程不暢，銜接不良
10) 管控不力，獎(jiǎng)罰不當(dāng)
第二部分：優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉
一、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)
1) 對(duì)自己、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任
案例：西點(diǎn)執(zhí)行型人才
案例：萬(wàn)科王石談責(zé)任
2) 責(zé)任感缺失的原因分析
二、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
1）堅(jiān)守承諾
2）結(jié)果導(dǎo)向
3）決不放棄
案例：查理 貝爾——從清潔工到CEO
三、 打造超強(qiáng)執(zhí)行力
　　1）以結(jié)果為導(dǎo)向
案例：致加西亞的信
2）執(zhí)行16字原則
3）執(zhí)行2４字策略
4）成功來(lái)自于決不放棄
第三部分：五種力量，提速員工執(zhí)行力
1）感恩：感恩企業(yè)、老板、同事
2）動(dòng)力：挖掘動(dòng)力讓員工跑起來(lái)
3）付出：人在做事，天在看
4）忠誠(chéng)：為什么要對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)”
5）承諾：對(duì)企業(yè)、工作公眾承諾
第四部分：執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：合理的是訓(xùn)練、不合理的是磨練