贏在現(xiàn)場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)全面改善實(shí)務(wù)其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

各級(jí)管理人員；現(xiàn)場(chǎng)管理人員

課程收益:

1、 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)管理中的核心地位；
2、 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理技巧；
3、 樹立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化管理的思想；
4、 掌握現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)打造的重要技巧。

課程大綱:

《贏在現(xiàn)場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)全面改善實(shí)務(wù)》課程大綱
主講：王之峰
【課程對(duì)象】
各級(jí)管理人員；現(xiàn)場(chǎng)管理人員
【課程目標(biāo)】
1、 認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)管理中的核心地位；
2、 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理技巧；
3、 樹立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化管理的思想；
4、 掌握現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)打造的重要技巧。
【授課方式】
互動(dòng)講解、互動(dòng)案例分析、情景演練與體驗(yàn)。
【課程時(shí)限】
2天（12H）
【課程大綱】

1 什么是現(xiàn)場(chǎng)
1.1 你是概念完整嗎
1.2 贏在現(xiàn)場(chǎng)
2 現(xiàn)場(chǎng)管理的原則
2.1 規(guī)范化
2.2 標(biāo)準(zhǔn)化
2.3 細(xì)節(jié)化
3 現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)
3.1 基本目標(biāo)：QCDPSM
3.2 終極目標(biāo)：零目標(biāo)
4 “8S”理念與現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃
4.1 解讀“8S”
4.2 整理的本質(zhì)
4.3 整頓的本質(zhì)
4.4 清掃的本質(zhì)
4.5 清潔的本質(zhì)
4.6 安全的本質(zhì)
4.7 節(jié)約的本質(zhì)
4.8 學(xué)習(xí)的本質(zhì)
4.9 素養(yǎng)的本質(zhì)
4.10 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的原則——圍繞客戶的感受
5 致勝利器——目視管理法
6 團(tuán)隊(duì)打造——現(xiàn)場(chǎng)管理的核心
6.1 成功團(tuán)隊(duì)的特征
6.2 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色
6.3 現(xiàn)場(chǎng)管理者的五大核心職能
6.4 你應(yīng)該履行的10項(xiàng)工作職能
6.5 你必須具備的職業(yè)精神與職業(yè)品質(zhì)
6.6 早5分鐘、晚5分鐘
6.7授命的技巧
6.8 受命的技巧
6.9 執(zhí)行，一定要到位
7 現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作觀
7.1 安全、品質(zhì)、服務(wù)、成本是你的核心詞
7.2 唯一不變的就是持續(xù)改善
8 現(xiàn)場(chǎng)溝通管理
9 事件管理
9.1 事件排序
9.2 意外事件管理

培訓(xùn)師介紹：

  營(yíng)銷與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練第一人：王之峰老師
-“三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”創(chuàng)始人
-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)CAED訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
-高級(jí)管理顧問(wèn)、經(jīng)理人導(dǎo)師
-員工培訓(xùn)首選講師

主講課程：
-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練CAED課程（業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)）
-成功營(yíng)銷“金剛鉆”： “三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”打造（業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)）
-全員營(yíng)銷策略落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
老師簡(jiǎn)介：
王之峰老師先后擔(dān)任知名上市公司及行業(yè)龍頭企業(yè)高管，并長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)變革、企業(yè)文化、現(xiàn)場(chǎng)精益管理及管理創(chuàng)新等方面的咨詢、培訓(xùn)和研究工作。工作中服務(wù)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家樂(lè)福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、偉創(chuàng)力、希捷等，并具備豐富的企業(yè)組建與工廠規(guī)劃、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
王老師根據(jù)中國(guó)式管理理論及現(xiàn)狀，結(jié)合自身豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，深入研究企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外眾多管理大師、國(guó)學(xué)大師的理論精華基礎(chǔ)上，博采眾長(zhǎng)，創(chuàng)造性地提出了“CAED訓(xùn)練模式”，并精心研發(fā)了旨在打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的CAED實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程，致力于幫助廣大企業(yè)有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，提升績(jī)效，實(shí)現(xiàn)共贏！
同時(shí)，王老師對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略及成交規(guī)律有非常深入地研究，在營(yíng)銷技巧、策略方面有獨(dú)到的見解，創(chuàng)立了“三賣營(yíng)銷系統(tǒng)”，并總結(jié)出非常實(shí)用的營(yíng)銷技巧，深受廣大學(xué)員的好評(píng)和推崇。
王老師擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，扎根企業(yè)，深入分析，幫助多家企業(yè)大幅提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、解決管理難題，已在全國(guó)范圍主講三百九十多場(chǎng)管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)員達(dá)2.8萬(wàn)人次以上，經(jīng)培訓(xùn)、指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)達(dá)70多家，培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)非常豐富。同時(shí)，根據(jù)不同的企業(yè)需求，設(shè)計(jì)不同的解決方案，并制定針對(duì)性的顧問(wèn)方案及培訓(xùn)科目，以親身經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)企業(yè)學(xué)員，更具有針對(duì)性，能更好地幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
授課風(fēng)格：富有激情與感染力，幽默、風(fēng)趣，通過(guò)經(jīng)典游戲、角色扮演、案例分析、互動(dòng)交流等方式引導(dǎo)學(xué)員加深對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與理解，并給予實(shí)用的操作工具與方法。
咨詢風(fēng)格：以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)，講解、演示、演練、評(píng)估，手把手輔導(dǎo)。
常駐地：深圳、西安、蘇州、天津