智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實戰(zhàn)版）其它上課時間：

工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、精益經(jīng)理、價值流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理或業(yè)務系統(tǒng)經(jīng)理、業(yè)務流程分析師

課程背景
萊頓汽車部件（蘇州）有限公司是由加拿大萊頓汽車集團公司投資的全資子公司，專業(yè)制造汽車發(fā)動機自動張緊輪和避震器，擁有多項發(fā)明專利，奧迪，大眾，寶馬，奔馳，通用，福特，豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺通過EDI（電子數(shù)據(jù)交易）實現(xiàn)了與客戶系統(tǒng)的直接對接，自動接收來自客戶的訂單；通過EDI和ERP的接入，訂單信息流入到ERP系統(tǒng)中，快速實現(xiàn)生產(chǎn)計劃排程，及時響應客戶的訂單需求以及確保100%準時交付的指標；通過SRM(供應商協(xié)同系統(tǒng)），實現(xiàn)了與供應商庫存、計劃、訂單的信息分享和供應商送貨的自動掃描入庫處理；通過MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)），將ERP層與執(zhí)行層緊密連接，管理人員可以輕松地監(jiān)控生產(chǎn)進度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常。鐵面無私的自動檢測系統(tǒng)和系統(tǒng)性的質(zhì)量控制，萊頓實現(xiàn)了將客戶端不良目標控制在2.3PPM以下的同行業(yè)世界頂級質(zhì)量水平。
參觀看點
統(tǒng)一/分層/分級的工廠標示與地址系統(tǒng)；
給生產(chǎn)一線最好的信息化辦公硬件設施；
高效的圓桌生產(chǎn)會議與快速反應跟蹤系統(tǒng)；
實時MES工廠智能平臺展現(xiàn)。
標準化作業(yè)與工藝紀律遵守；
徹底的過程防錯設計與柔性生產(chǎn)線；
OEE與FTT的數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)；
生產(chǎn)計劃與執(zhí)行實時展現(xiàn)；
實時Andon與廣播系統(tǒng)
全員系統(tǒng)性的人機工效意識培訓；
結(jié)合人機工效以及精益思想設計的一系列改善機構(gòu)裝置；
WMS系統(tǒng)的高效運用；
自動實時拉動物料需求信息；
車間物料配送人員的高效物料配送、成品入庫操作；
電子信息看板實時呈現(xiàn)。
課程收益
通過運營管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的培訓，使學員掌握生產(chǎn)運營管理相關(guān)的基本業(yè)務流程知識、改善方法和工具、以及信息系統(tǒng)實施的計劃和控制理論，通過標桿工廠的理論與實踐向結(jié)合，生動展現(xiàn)運營管理與智能制造系統(tǒng)相結(jié)合的先進管理模式的規(guī)劃與實踐過程，使學員能夠通俗易懂的方式高效學習和掌握智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的核心要領(lǐng)

課程大綱

課程大綱
一業(yè)務流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃
1企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運營管理策略
2業(yè)務流程管理BPM與運營管理
3制造信息技術(shù)的最佳實踐-ISA95標準
4業(yè)務流程分析、梳理、重組（BPR）與優(yōu)化
5信息系統(tǒng)規(guī)劃方法和工具
二信息系統(tǒng)實施的計劃和控制
1基于精益管理思想的業(yè)務流程
2項目的可行性和風險評估
3信息系統(tǒng)實施的階段性計劃
4信息系統(tǒng)實施的項目管理
5信息系統(tǒng)實施的進度與風險控制
工廠現(xiàn)場參觀交流
三先進管理模式的理論與實踐
1先進制造研究AMR與MES概念
2MESA對MES模型的發(fā)展演變
3工廠規(guī)劃、研發(fā)仿真技術(shù)與PLM
4PLM、ERP、MES數(shù)據(jù)流與系統(tǒng)集成
5德國工業(yè)4.0的最新應用實踐
6中國智能制造2025的樣板智能工廠實踐
四系統(tǒng)運行的分析與改善
1管理信息系統(tǒng)概念與建設的基本框架
2制造執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建與運營評估體系
3基于公司業(yè)務流程優(yōu)化的系統(tǒng)改善
4基于軟件平臺迭代升級的系統(tǒng)改善
5制造執(zhí)行系統(tǒng)模塊概述與案例解說
交流：課堂講解知識答疑與實際工作案例開放討論