過(guò)程審核（VDA6.3）其它上課時(shí)間：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理的經(jīng)理、工程師及供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。

在客戶和供應(yīng)商組成的整個(gè)供應(yīng)鏈上，由于市場(chǎng)和客戶不斷增加的要求，使企業(yè)的質(zhì)量管理面臨更多的壓力好和挑戰(zhàn)，只有對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程進(jìn)行有效的管理和監(jiān)控，才會(huì)降低企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)程審核是實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)控的一個(gè)非常重要的工具。只有對(duì)企業(yè)的過(guò)程開(kāi)展連續(xù)和有效的監(jiān)控，才可以保證過(guò)程的可靠性，在一單出現(xiàn)偏差時(shí)，能夠及時(shí)反應(yīng)，并實(shí)施整改措施。
本過(guò)程審核課程是基于VDA6.3開(kāi)發(fā)，組織可以通過(guò)實(shí)施過(guò)程審核對(duì)（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力，并能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。只有通過(guò)受控的、有能力的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低檢測(cè)費(fèi)用等目的。
●過(guò)程審核的方法●過(guò)程審核策劃方法
●過(guò)程審核評(píng)分準(zhǔn)則●VDA6.3中提問(wèn)表的條款理解

課程大綱

過(guò)程審核介紹
?關(guān)于VDA6.3-2016
?過(guò)程審核與其他審核的關(guān)系
?VDA6.3與新產(chǎn)品零件成熟度/穩(wěn)健的生產(chǎn)過(guò)程間的關(guān)聯(lián)
?軟件產(chǎn)品的過(guò)程審核與ASPICE簡(jiǎn)介
過(guò)程審核應(yīng)用
?應(yīng)用范圍
?識(shí)別過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
?審核員能力要求
?審核過(guò)程介紹
供應(yīng)商潛力分析
?P1潛在分析
審核報(bào)告和供應(yīng)商自我提升
供應(yīng)商評(píng)定方法
?單個(gè)提問(wèn)的評(píng)分準(zhǔn)則
?評(píng)分細(xì)則及降級(jí)規(guī)則
?產(chǎn)品組評(píng)價(jià)
過(guò)程審核提問(wèn)表的使用
?P2項(xiàng)目管理
?P3產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的策劃
?P4產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)
?P5供應(yīng)商管理
?P6批量生產(chǎn)
?P7顧客支持、顧客滿意、服務(wù)
組織自我評(píng)分方法及準(zhǔn)則
審核流程
?審核委托
?準(zhǔn)備工作
?具體落實(shí)
?評(píng)價(jià)
?結(jié)果展示
?后續(xù)工作
?知識(shí)庫(kù)的建立
課程總結(jié)/Q&A