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優(yōu)秀EHS主管

  • 開課時(shí)間: 2018年11月21日 周三 2018年11月22日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 54471
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培訓(xùn)對(duì)象:

需具備基本EHS專業(yè)知識(shí),了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等。

培訓(xùn)內(nèi)容:

【課程背景】

數(shù)千人的公司,卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等,忙碌,是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。

EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒,如何做到有條不紊;“0”是EHS工作最好的成績,卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作;

如何讓自己忙的有價(jià)值…

如何讓領(lǐng)導(dǎo)了解EHS工作的價(jià)值…

如何讓各部門理解EHS工作的價(jià)值…

如何體現(xiàn)EHS主管的價(jià)值…

在全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫面后,對(duì)如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。


課程收益

-了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性,并通過團(tuán)隊(duì)的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來;

--了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點(diǎn);

--幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。


課程特色

大量案例與現(xiàn)場素材、注重討論與啟發(fā);

1.EHS主管如何從“瑣碎”中脫身,建立EHS工作團(tuán)隊(duì);

2.不同公司,EHS工作重心不同,如何確定自己的工作重點(diǎn)?

3.事前控制什么?事后處理什么?

4.EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協(xié)調(diào)”;

5.如何通過“許可證”制度真正控制“高危險(xiǎn)”作業(yè);

6.安全文化的建立,安全意識(shí)的提高,如何著手?

7.需具備基本EHS專業(yè)知識(shí),了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等;


課程大綱

模塊一:EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)

確定EHS在公司管理中的位置

EHS部門的責(zé)任

EHS制度建設(shè)與要求

各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求

組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)組成與作用

EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”

常見問題討論

EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧

安全評(píng)比

安全檢查

事故管理

模塊二:設(shè)備、物料與現(xiàn)場的EHS管理

作業(yè)設(shè)備設(shè)施

機(jī)器防護(hù)

電器安全

特種設(shè)備

工具的使用與檢查

物料管理

倉庫管理與危險(xiǎn)物料

作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)

急救與救援

工廠布局與現(xiàn)場

廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施

危險(xiǎn)區(qū)域控制

消防要求與設(shè)施管理

消防與應(yīng)急


模塊三:作業(yè)活動(dòng)與人員

現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程

現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程

現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求

作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放

動(dòng)土、動(dòng)火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等常見作業(yè)過程的危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制要求

人的不安全行為管理與案例分析


課程主講

王紅老師

安全工程專業(yè)學(xué)士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于P&G、輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場管理,審核等領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。

彭小燕老師:

清華大學(xué)環(huán)境工程碩士,廣東省企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師國際IEMA-EARA注冊(cè)主任導(dǎo)師,從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究工作,具豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),有深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)EHS戰(zhàn)略發(fā)展,集團(tuán)運(yùn)作十分熟悉,是我國知名的環(huán)境健康管理領(lǐng)域?qū)<遥?0年代曾受央視邀請(qǐng)錄制環(huán)境健康安全專題講座。已進(jìn)行過幾百場次的專題培訓(xùn)課程。課程風(fēng)格深入淺出,注重結(jié)合企業(yè)情況展開啟發(fā)與引導(dǎo)。


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