學(xué)習(xí)通過成功實施授權(quán)以管理團(tuán)隊績效并幫助員工發(fā)展。系統(tǒng)提升通過成功處理團(tuán)隊運營事宜及困難人際關(guān)系以發(fā)展管理者的全面領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)在日常工作中有效輔導(dǎo)員工以提升團(tuán)隊能力并幫助員工進(jìn)步。系統(tǒng)掌握以解決問題為導(dǎo)向的方式提升綜合處理團(tuán)隊事務(wù)的能力,以推動生產(chǎn)運營團(tuán)隊不斷進(jìn)步。
1.理解工廠經(jīng)理的角色定位
*影響生產(chǎn)/運營團(tuán)隊績效的主要因素
*成功生產(chǎn)/運營團(tuán)隊的條件
*工廠經(jīng)理的價值
*公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預(yù)期
2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團(tuán)隊成員行動,致力達(dá)成團(tuán)隊績效目標(biāo)
*支持和輔導(dǎo)召開班前會/晨會
*利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運營團(tuán)隊績效進(jìn)行分析和改進(jìn)
*利用授權(quán)激勵一線團(tuán)隊管理者行動
3.在每天工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
*領(lǐng)導(dǎo)力的基本理念
*每天工作中生產(chǎn)/運營管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的典型情境
*典型情境演練
-處理生產(chǎn)/運營團(tuán)隊的運營事宜
-處理生產(chǎn)/運營團(tuán)隊的人員事宜
4.輔導(dǎo)員工以發(fā)展生產(chǎn)/運營團(tuán)隊能力
*111方法
*團(tuán)隊能力發(fā)展計劃
5.提升處理困難事務(wù)的能力以推動生產(chǎn)/運營團(tuán)隊進(jìn)步
*以解決問題為導(dǎo)向的方式—DESC
*典型情境演練