注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐其它上課時間：

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

課程收益:

本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜�，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

機(jī)構(gòu)自主頻發(fā)證書

課程大綱:

[1/6-8]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [1/13-15]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[1/20-22]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [1/27-29]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[2/3-5]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [2/10-12]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[2/17-19]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [2/24-26]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[3/3-5]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [3/10-12]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[3/17-19]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [3/24-26]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[4/7-9]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [4/14-16]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐
[4/21-23]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [4/28-30]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

培訓(xùn)時間：3天，培訓(xùn)價格：9980元/人

大部分企業(yè)的工藝參數(shù)都是憑經(jīng)驗設(shè)置的，每天都在調(diào)來調(diào)去，缺陷故障模式層出不盡。如何優(yōu)化提升工藝參數(shù)，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本，降本增效。GOLEV貝思德ProcessX研究院推出此課程很有必要。 第一講、注塑/五金工藝缺陷模式及影響分析1、 注塑工藝的缺陷模式及影響分析2、 五金沖壓工藝缺陷模式及影響分析3、 注塑工藝的缺陷模式及影響分析案例4、 五金沖壓工藝缺陷模式及影響分析案例第二講、注塑/五金工藝關(guān)鍵因子分析1、 如何確定注塑工藝的關(guān)鍵因子2、 如何確定五金沖壓工藝的關(guān)鍵因子3、 注塑關(guān)鍵因子案例4、 五金沖壓關(guān)鍵因子案例第三講、注塑/五金工藝參數(shù)優(yōu)化1、 篩選DOE方法及案例2、 全因子DOE方法及案例3、 優(yōu)化DOE方法及案例4、 田口DOE方法及案例5、 混料DOE方法及案例第四講、注塑/五金工藝提升1、 注塑工藝DFX提升方法2、 五金工藝DFX提升方法3、 注塑工藝DFX提升方法案例4、 五金工藝DFX提升方法案例第五講、ProcessX工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐1、 電子企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐2、 鋼鐵企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐3、 化工企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐4、 半導(dǎo)體企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐5、 PCB企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐6、 鋁型材企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐7、 食品企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐8、 IT通信企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐9、 汽車企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐10、新能源企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐11、 其他企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

培訓(xùn)師介紹：

培訓(xùn)老師：文放懷
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》
即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計（LID)成本突破方法論》、《QFDTRIZDOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設(shè)計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設(shè)計與優(yōu)化》、《精益設(shè)計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級MINITAB應(yīng)用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構(gòu)建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。