精益六西格瑪勇士（Champion）--AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此感興趣的對(duì)象

課程大綱:

學(xué)員背景要求：三天課程本課程為AIAG批準(zhǔn)課程。針對(duì)負(fù)責(zé)六西格瑪項(xiàng)目的關(guān)鍵管理層人員， 闡述了支持和領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目的知識(shí)和技能，六西格瑪管理構(gòu)架的建立，以及監(jiān)督和管理黑帶以及企業(yè)范圍的六西格瑪項(xiàng)目總體管理知識(shí)。
基本的項(xiàng)目管理和質(zhì)量體系知識(shí)


參加人員：培訓(xùn)教材：負(fù)責(zé)實(shí)施和推動(dòng)企業(yè)六西格瑪管理的關(guān)鍵人員，關(guān)鍵部門(mén)的負(fù)責(zé)人，關(guān)鍵過(guò)程負(fù)責(zé)人
每位參與人員將獲得一套奧曼克版權(quán)的培訓(xùn)手冊(cè)


理解如何確定和支持黑帶項(xiàng)目的實(shí)施
掌握監(jiān)督黑帶的表現(xiàn)，項(xiàng)目進(jìn)度并排除項(xiàng)目實(shí)施的障礙
課程大綱OUTLINE六西格瑪基礎(chǔ)
統(tǒng)一的語(yǔ)言
統(tǒng)計(jì)思維
拓展思維
突破性策略
結(jié)構(gòu)化的加速學(xué)習(xí)
關(guān)注客戶(hù)
項(xiàng)目選擇過(guò)程
關(guān)鍵評(píng)估指標(biāo)
關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)的關(guān)系：CTQs
過(guò)程流程圖：SIPOC/VSM
項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
成功案例練習(xí)
理解關(guān)卡評(píng)估和項(xiàng)目計(jì)劃
定義
項(xiàng)目小組章程制訂
測(cè)量/分析
過(guò)程流程- 細(xì)化
失效模式分析
能力分析
基本統(tǒng)計(jì)分析
測(cè)量系統(tǒng)分析
提高
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) （DOE）
控制
防錯(cuò)
設(shè)計(jì)六西格瑪
六西格瑪實(shí)施
項(xiàng)目選擇和計(jì)劃確定
黑帶和項(xiàng)目小組的選擇流程