免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

工廠倉儲管理實務(wù)

  • 開課時間: 2016年3月25日 周五 2016年3月26日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 成都
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:吳老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 37772
  • 查找同類課程
工廠倉儲管理實務(wù)其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:


課程簡介:
在制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,倉儲管理是核心環(huán)節(jié)之一,它將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確。通過產(chǎn)品包裝的單元化設(shè)計、條碼的使用,以及合理的存儲計劃,可以使倉儲效率得到快速的提升。同時,在倉儲環(huán)節(jié)建立高效的安全與安保制度、產(chǎn)品防護(hù)和追溯性管理,又能大大降低供應(yīng)鏈管理的隱性成本和潛在風(fēng)險……
本課程旨在通過講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉儲方面的先進(jìn)經(jīng)驗,幫助企業(yè)管理者們從“倉儲管理”的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)向“管理倉儲”的主動狀態(tài),以現(xiàn)代企業(yè)倉儲精益化管理的先進(jìn)理念、策略和方法為指導(dǎo),幫助企業(yè)實現(xiàn)快速改善和提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競爭力。
參加對象:供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。
培訓(xùn)目標(biāo):
 通曉現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運(yùn)作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。
 建立和健全有效的倉儲安全與安保制度,創(chuàng)建零事故的倉儲作業(yè)環(huán)境。
 掌握如何實現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護(hù)、先進(jìn)先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉儲質(zhì)量隱患。
 研習(xí)企業(yè)如何通過包裝的單元化設(shè)計和條碼的應(yīng)用來提升倉儲操作的效率。
課程大綱:
一、 現(xiàn)代倉庫的職能
 倉庫的3大職能
 倉庫系統(tǒng)WMS
 倉儲設(shè)備的選擇
 倉庫的布局要點(diǎn)
 案例解析:如何通過有效的存儲計劃提升倉儲效率
二、倉庫安全與安保管理
 識別安全隱患
 物料安全數(shù)據(jù)MSDS
 個人防護(hù)用品
 安全駕駛
 物料防護(hù)
 案例研習(xí):倉庫安全事故調(diào)查
三、倉儲作業(yè)管理實務(wù)
 入庫管理流程
 固定庫位與動態(tài)庫位管理
 出庫管理流程
 生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖
 先進(jìn)先出
 物料追溯與生產(chǎn)追溯
 物料替代管理
 案例:VMI和超市式倉儲
四、循環(huán)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)
 盤點(diǎn)準(zhǔn)備
 盤點(diǎn)過程
 盤點(diǎn)分析
 案例研討:常見的盤點(diǎn)差異及對策
五、倉儲精益化管理實務(wù)
 認(rèn)識集裝箱
 貨架規(guī)劃
 包裝的單元化設(shè)計
 條形碼的應(yīng)用
六、運(yùn)輸管理實務(wù)
 物流管理與物流協(xié)議
 Milk-Run法應(yīng)用
七、總結(jié)與答疑
講師介紹:
吳老師,具有十五年制造企業(yè)工作經(jīng)驗,歷任多家世界500強(qiáng)在華公司生產(chǎn)主管、計劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù),曾多次赴國外參加供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與研討會。長期致力于制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理方面的研究與實踐工作,擅長開發(fā)、設(shè)計、建立與優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在培訓(xùn)與咨詢項目中,吳老師善于把先進(jìn)的管理經(jīng)驗與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,針對瓶頸問題能快速提供有效的解決方案,曾幫助眾多企業(yè)客戶創(chuàng)造了優(yōu)異的改善績效和參訓(xùn)學(xué)員快速提升工作績效與職業(yè)素養(yǎng)起到了卓有成效的促進(jìn)作用,贏得了廣泛的贊譽(yù)!
典型客戶:
ABB電控、大金電氣機(jī)械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團(tuán)、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動機(jī)工程、東西發(fā)動機(jī)、霍尼韋爾航空發(fā)動機(jī)、斯必克機(jī)電 、三菱電機(jī)、威埃姆輸送、賽柯機(jī)械、美西航空制造、華淵電機(jī)、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術(shù)、蓋茨液壓技術(shù)、歐密克空氣壓縮機(jī)、開普動力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、泰諾風(fēng)保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、冷王集裝箱、川電鋼板、應(yīng)達(dá)工業(yè)、司普斯金屬制品、沃特節(jié)水產(chǎn)品、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、冠捷科技、迅達(dá)電子、群光電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、揚(yáng)子專用車業(yè)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、依卡化學(xué)、香山衡器、蘇鋼集團(tuán)、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。

生產(chǎn)管理公開課推薦

生產(chǎn)管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉