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研發(fā)設計流程與價值流分析于5月26-27日上海開課

  • 開課時間: 2016年5月26日 周四 2016年5月27日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:陳老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 35914
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研發(fā)設計流程與價值流分析于5月26-27日上海開課其它上課時間:

培訓對象:

總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、設計副總、設計總監(jiān)、設計經(jīng)理、設計工程師、IE等部門主管及相關(guān)人員

培訓內(nèi)容:

 【課程背景】

研發(fā)設計價值流圖(Value Stream Mapping) 是實施精益系統(tǒng)設計、消除設計過程浪費的基礎與關(guān)鍵點,通過本課程的學習,可使學員:

 建立設計人員精益的概念,識別設計環(huán)節(jié)精益的改進機會;

 幫助研發(fā)人員容易發(fā)現(xiàn)設計過程中何處產(chǎn)生浪費;

 認識價值流的構(gòu)成因素與重要性;

 掌握實際繪制“價值流圖”的能力;

 認識數(shù)據(jù)在價值流圖示中的應用,通過數(shù)據(jù),量化改善機會的次序;

 通過價值流圖示技巧,設定改善機會,改善目標。



【課程實況  

 

課程大綱:

    

第一部分、精益創(chuàng)新設計簡述

1為何要精益設計

2、精益創(chuàng)新設計要解決的主要問題

3、研發(fā)設計流程的七大浪費(互動討論)

4、企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域面臨的主要問題與挑戰(zhàn)

5、運用精益設計的三個領(lǐng)域

6新產(chǎn)品研發(fā)項目戰(zhàn)略規(guī)劃

7、精益創(chuàng)新設計方法工具路徑圖

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