從效能邁向卓越的銷售團隊—沙盤模擬體驗式課程其它上課時間：

員工

模塊一、體驗之旅
1. 團隊組建、人員分工
2. 設(shè)定團隊目標(biāo)
3. 團隊建設(shè)與展示
4. 制定策略方案
5. 團隊協(xié)作、實施方案
6. 團隊成果展示
模塊二、團隊分享
分組回顧、討論、總結(jié)：
1. 團隊目標(biāo)的意義
2. 團隊成員的特色、優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)與合理分工
3. 團隊決策有效性的影響因素
4. 高效團隊的溝通
5. 高效談判的達成
模塊三、知識分享
1. 銷售的定義與認識
2. 如何制定聰明的銷售目標(biāo)
3. 銷售所要具備的核心競爭力
4. 積極性的銷售策略思考方向
5. 保證銷售策略落實的根本所在
6. 卓越銷售的談判技巧
7. 團隊輔導(dǎo)、溝通技巧