有何收獲？
知曉企業(yè)財務(wù)，并能從財務(wù)的角度了解企業(yè)運作
知道企業(yè)是如何盈利的，知悉企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動與財務(wù)報表的關(guān)系
更好地理解和解讀財務(wù)信息，學(xué)會利用財務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策
為何參加？
財務(wù)結(jié)果是企業(yè)價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn)，管理者不了解財務(wù)，怎知管理行為對財務(wù)結(jié)果的貢獻？同時，財務(wù)結(jié)果又是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的重要依據(jù)之一，管理者不善用財務(wù)，又如何發(fā)揮管理者作為“人“的主觀能動性，從過去的數(shù)據(jù)中預(yù)測未來，把握趨勢。
本課程鼓勵管理者站在企業(yè)經(jīng)營者的角度去思考——建立健全的商業(yè)頭腦，理解公司經(jīng)營戰(zhàn)略和企
業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點，學(xué)會運用財務(wù)手段做出正確決策，能結(jié)合實際找到提升企業(yè)利潤的方法。
第一模塊：理解財務(wù)報表
-評價企業(yè)的晴雨表—三大財務(wù)報表
√財務(wù)報表的使用者
√財務(wù)報表可以告訴我們什么
√企業(yè)資金的來源和流向
√企業(yè)需要流動資金
*利潤表（IncomeStatement)
*資產(chǎn)負債表(TheBalanceSheet)
-企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動與資產(chǎn)負債表的關(guān)系
*現(xiàn)金流量表(CashflowStatement)
【小組活動】：財務(wù)報表的運用—才子年終決算
第二模塊：解讀財務(wù)報表
*趨勢分析
-趨勢分析及基本規(guī)則
-用趨勢分析法進行長期財務(wù)分析
*比率分析
-利潤率
-活躍度
-流動性
-杠桿率
*企業(yè)的三大關(guān)鍵考核指標(biāo)：銷量/EBITDA/投資回報
*杜邦分析法
【個人練習(xí)】：與競爭對手比一比，看看誰更強？
第三模塊：業(yè)務(wù)計劃的制定
*業(yè)務(wù)計劃制定流程
*預(yù)算的組成因素
*預(yù)算編制方法
【案例討論】：大家一起來編制預(yù)算吧
第四模塊：資產(chǎn)投資
*資產(chǎn)投資及價值創(chuàng)造
*投資分析的方法
-回收期
-凈現(xiàn)值（NPV）
-內(nèi)含報酬率(IRR)
案例分析：你會選擇哪個投資項目？
【個人練習(xí)】：這是一個值得投資的項目嗎？
第五模塊：營銷促銷活動的財務(wù)分析
*為什么要進行盈虧分界點分析
*收支平衡圖
【個人小練習(xí)】：繪制一個收支平衡圖
*盈虧分界點計算公式
*盈虧分界點案例分析
*長期項目的財務(wù)分析
【個人練習(xí)】：用價格促銷好嗎？
第六模塊：創(chuàng)造增值的驅(qū)動因素與價值鏈
*提升企業(yè)利潤的方法—增收節(jié)支
*企業(yè)利潤的驅(qū)動因素
*成本結(jié)構(gòu)與營運資金管理
*零售價格是建立價值鏈的起點
-如何為新產(chǎn)品建立價值鏈
*收益增長管理（RGM）
綜合練習(xí)：看報表，找差距，定戰(zhàn)略
支女士
背景經(jīng)歷
工商管理碩士（MBA）
畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)工商管理系
擅長領(lǐng)域
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《成本分析與控制》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》
服務(wù)客戶
可口可樂—大中華區(qū)、BIG、太古、中糧集團及各裝瓶廠，澳門、臺灣、珠海裝瓶廠聯(lián)合利華、美標(biāo)、
資生堂、麥德龍、歐尚、華潤萬家、Ole、海爾集團、海容集團、大商集團、冰雪皇后、豪生酒店、貝卡爾特、Abbvie
對此課程感興趣的學(xué)員