非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程（精要版）其它上課時間：

本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員務(wù)管理人員

課程收益:

學(xué)財務(wù)管理，建溝通平臺
國內(nèi)頂級非財培訓(xùn)品牌課程，管理視角和財務(wù)思維的高度結(jié)合，助力管理者輕松應(yīng)對管理難題，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績安越《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版)》課程，從企業(yè)運營的財務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營活動背后的財務(wù)本質(zhì)，為非財務(wù)人員提供切實可行的財務(wù)分析方法，建立與財務(wù)溝通的良好平臺。

課程大綱:

第一模塊：企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運作對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
財務(wù)在企業(yè)管理中的作用
資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡表
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項財務(wù)數(shù)字
從管理的角度重新解讀復(fù)式計帳法
各部門的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
案例練習(xí)：大家都會做會計
從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表在日常經(jīng)營中的指導(dǎo)意義
第二模塊：從管理的角度解讀利潤表
第三模塊：企業(yè)資金效率的分析及改善——營運資本
第四模塊：通過財務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)綜合業(yè)績
總結(jié)：公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點
第一模塊：全面系統(tǒng)的認(rèn)識財務(wù)
全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo)：財務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計
第二模塊：輕松學(xué)會財務(wù)分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊：成本管理——控制利潤的黑洞