免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號:52689 查看完整版課程大綱
時間地點:2018/5/25日 至 2018/5/26日 廣州培訓時長:2天
主講老師:李俊(查看該老師更多課程)
課程價格:¥4280元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3852元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:銷售管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/3/30至2018/3/31 廣州 2018/5/25至2018/5/26 廣州 2018/7/13至2018/7/14 廣州 2018/11/16至2018/11/17 廣州
培訓內(nèi)容:

【開課時間】 3月30-31日 廣州     7月13-14日 廣州   11月16-17日 廣州

【學習費用】RMB4280元/人,(費用含:學習費、教材、午餐、茶點、稅)

注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓與咨詢服務。

課程背景:

在工作中,您是否常遇到以下問題?

有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易、為項目實現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。如何讓我們的銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)最終業(yè)績目標?   

銷售團隊的管理,從管理學抽象的"計劃、組織、選拔、指導和控制",到工作中總體團隊組建、宣揚使命感和計劃、消除遇到的障礙、聽取各方面反饋、維護團隊的穩(wěn)定、保持正確的判斷、養(yǎng)成樂觀的態(tài)度......再具體至銷售任務分配、銷售營銷及行業(yè)劃分、客戶經(jīng)理和工程師的搭配、每周每月每季的業(yè)務回顧、銷售業(yè)績預測管理等,都有章可循,有書可查。但綱舉目張,銷售團隊的管理其實關鍵還在人的管理,尤其是如何培養(yǎng)和引導每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。   

工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強的營銷團隊,營銷團隊的靈魂在于“營銷經(jīng)理”。本課程理論詳盡,內(nèi)容豐富,并引用諸多著名理論結(jié)合實際,講師結(jié)合其在企業(yè)的多年實踐及國際最新理論進行闡述和案例分析,課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式解決銷售團隊的管理問題。為您鍛造出實戰(zhàn)卓越的營銷經(jīng)理,從而建設一支狼性十足、超強動能的營銷團隊

課程收益:

明確管理者的角色,全方位的了解銷售管理者的工作內(nèi)容、職責、職能,提升專業(yè)管理水準;

掌握管理銷售人員的方法,學習有效管理的技巧,提升銷售業(yè)績;

讓管理者獲得更新的理念和技術,在創(chuàng)新意識上得到進一步激發(fā),在實操能力上得到更大的提升;


課程主要內(nèi)容:

第一部分   銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析

市場運作的推拉現(xiàn)象

銷售隊伍現(xiàn)狀分析

第二部分   狼性團隊特征

狼性協(xié)作共贏

狼性永不言敗

狼性拼博競爭

狼性勇于承擔

狼性超強執(zhí)行

狼性和諧共處

狼性絕對忠誠

第三部分   設計和分解銷售指標

銷售管理的核心

如何制定銷售目標

第四部分   市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設計

市場劃分的方式

工作的流程

組織設計與崗位職責

第五部分   銷售人員的薪酬設計

“銷售模式”與薪酬設計

“市場策略”與薪酬設計

“設計與適用”與薪酬設計

第六部分   狼性銷售人員的甄選

有效甄選業(yè)務代表的原則

面試的典型問題及誤區(qū)

第七部分   “放單飛”前的專項訓練

銷售訓練中常見的問題

“放單飛”前的系統(tǒng)訓練

第八部分   狼性銷售隊伍的控制要點 “四把鋼鉤”管理模式

銷售例會的目的、內(nèi)容及注意點

隨訪觀察時的注意點

第九部分   管理表格的設計與推行

管理控制表格的要點

基礎管理表格

第十部分   狼性業(yè)務員的工作述職與溝通

業(yè)務代表的工作述職

業(yè)務代表的工作溝通

第十一部分   四把鋼鉤的組合運用

三種類型的銷售隊伍

有效控制的四個夾角

第十二部分   針對銷售隊伍實施隨崗輔導

隨崗輔導的重要意義

隨崗輔導的重要內(nèi)容

銷售動作的隨崗訓練程序

第十三部分   狼性銷售隊伍的有效激勵

員工成長的過程

激勵的原理與方法

第十四部分   狼性銷售經(jīng)理的自我成長與團隊發(fā)展

團隊管理的誤區(qū)

銷售經(jīng)理的角色定位和個人成長

案例分析及帶來的啟迪


講師介紹:

李俊老師

博課培訓網(wǎng)銷售人才復制專家 ;

顧問式銷售培訓導師

國家認證企業(yè)培訓師

AACTP國際注冊培訓師

C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓師

曾從事消費品和工業(yè)品及服務業(yè)領域的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業(yè)培訓發(fā)展有深入的研究。

在工作中,不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結(jié)合了西方先進的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設計出“本土化”銷售管理、渠道管理、終端銷售、體驗式營銷、營銷團隊管理等實戰(zhàn)課程。

10年企業(yè)培訓及咨詢經(jīng)驗,專注于銷售人才復制,培訓注重實戰(zhàn)、實效、實用、實操,講授時結(jié)合先進而有效的方式,能使學員學以致用、理順思維并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作績效,也大大提高了短期培訓的效能。

擅長課程:

銷售心態(tài)類:《如何成為職業(yè)化銷售人員》、《銷售人員職業(yè)化心態(tài)魔鬼訓練營》

銷售技能提升類:《電話銷售技巧》、《客戶消費心理學》、《專業(yè)銷售技巧》、《雙贏銷售談判技巧》、《銷售賬款催收技巧》、《項目型銷售及流程管理》、《終端導購現(xiàn)場實戰(zhàn)“天龍八步法”法特訓營》

集團大客戶銷售技巧類:《集團大客戶開發(fā)及管理技巧》、《大客戶銷售降龍十八式魔鬼特訓營》

銷售團隊管理類:《狼性銷售團隊的建設與管理》

通訊運營商:

廣東聯(lián)通:省公司,珠海,深圳,東莞,揭陽,陽江,湛江,茂名,肇慶等。

廣東移動:廣州、佛山、深圳、珠海、汕頭、揭陽、江門

中國電信:廣州電信、上海電信

快消品行業(yè):美國高露潔牙膏、韓國美即(面膜)化妝品、湯臣倍健、王老吉大健康、統(tǒng)一集團、天球電池、美晨集團、湖南華澤集團(金六福酒業(yè))、肇慶鼎湖山泉、美國藍帶啤酒、UCI-FRAM集團、臺灣統(tǒng)一集團、費列羅巧克力、好油米、丹姿化妝品、嘉豪食品、沃顏化妝品(微商)、華彬集團(紅牛飲料)、尤妮佳、風行牛奶、

建材房地產(chǎn)行業(yè):廣州鋼鐵企業(yè)集團、廣州化工集團、雷士照明、晨輝照明、PIANO櫥柜、月兔櫥柜、顧家廚電、千麗照明、嘉美照明、箭牌衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、星冠涂料、華源軒家私、比恩五金、尚高衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、華泰照明、本邦照明、頂固五金(衣柜)、思雅特照明、億光照明、和成衛(wèi)浴…

培訓對象:

大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、儲備經(jīng)理/干部

相關 狼性銷售團隊的建設與管理(new) ,狼性銷,銷售團隊課程: 點擊查看更多相關課程
開課城市: