培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
股份公司、民營(yíng)企業(yè)的股東、董事會(huì)成員、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)高級(jí)管理人員。
課程收益:
1. 以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增；
2. 全面深入的了解運(yùn)營(yíng)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決運(yùn)營(yíng)工作中的實(shí)際問題和各類操作。
課程大綱:
一、 報(bào)表體系建立
1. 運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障
2. 公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）
3. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的來源
4. 報(bào)表的三大功能
5. 建立運(yùn)營(yíng)儀表盤的4個(gè)步驟
6. 數(shù)據(jù)成熟度模型
二、 數(shù)據(jù)挖掘和規(guī)劃工具
1. 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)透視工具
2. 線性回歸工具
3. 多維度矩陣規(guī)劃建立
4. 直觀滾動(dòng)條
5. 數(shù)據(jù)可視化
6. 自動(dòng)最優(yōu)方案
三、 營(yíng)運(yùn)價(jià)值模型
1. 數(shù)據(jù)分析案例：客戶價(jià)值的俯視分析方法
2. 圖形應(yīng)用案例：用直觀的圖表激活您的銷售團(tuán)隊(duì)
3. 預(yù)測(cè)方法案例：預(yù)測(cè)銷量——不再無根據(jù)地拍腦袋
4. 規(guī)劃結(jié)構(gòu)案例：
企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)（直觀的量本利分析）
合同談判數(shù)據(jù)模型
最優(yōu)的銷售組合
5. 綜合應(yīng)用案例：
采購(gòu)控制——你的大供應(yīng)商是誰 大宗物品漲價(jià)的影響會(huì)打擊你多深 應(yīng)付賬款余額是否合理 下月我還要準(zhǔn)備多少現(xiàn)金
四、 報(bào)表體系建立步驟
1. 明確管理結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵崗位設(shè)定
2. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化
3. 簡(jiǎn)化流程采集數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化
4. 報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化和集中化
5. 預(yù)警和統(tǒng)計(jì)報(bào)表推送化
6. 預(yù)測(cè)和規(guī)劃報(bào)表制度化
7. 總經(jīng)理報(bào)表案例