【Training Background|背景介紹】:
據上海市人力資源和社會保障局發(fā)布的勞動爭議信息顯示：勞動報酬、經濟補償金爭議已經占勞動爭議總量的66.9%。而涉及到加班、各類休假和補償金等具體問題，使得工資核算標準的繁雜性在企業(yè)人事管理業(yè)務中尤為突出，合規(guī)地管理薪酬、支付薪酬已不是一件容易的事！而最新的勞動合同法的修正案規(guī)定，用工單位應按照同工同酬原則，對被派遣勞動者支付勞動報酬。今后，如何預防勞務派遣員工的薪酬爭議也必將成為HR的又一需要解決的重要內容。
為了幫助HR人士更好地設計防止核算錯誤、防范薪酬爭議的管理方案，正確指導薪酬管理人員做好工時制度規(guī)劃、薪酬核算、薪酬支付、薪酬支付工作，本次開發(fā)出“薪酬管理全能（高級班）”專題培訓。本課程由熟悉本土人力資源市場的嘉博人力資本咨詢資深講師主講，以人力資源管理實踐和嘉博人力資本咨詢經驗為基礎，系統地收集、研究中國勞動保障法規(guī)中的薪酬相關政策，特別咨詢和征求負責勞動爭議案件的法官與仲裁員的意見，對在華企業(yè)如何合規(guī)地管理薪酬與工時、支付薪酬、調整薪酬給出了全面的管理指導。
【Training Characteristics|課程特色】
此乃是中國第一門對薪酬法規(guī)、薪酬標準、薪酬核算進行全面疏理、分析與應用的人力資源實務課程。
該課程不是對法規(guī)知識的文字解讀，而是基于HR管理科學，分析應如何通過運營策略實現對薪酬的合規(guī)管理、有效管理。
【Course Objectives|課程目標】
（1） 幫助企業(yè)HR合規(guī)地管理薪酬、支付薪酬、調整薪酬、核算薪酬給出全面的管理指導。
（2） 指導HR更好地防止薪酬核算錯誤、防范薪酬爭議以設計有效的管理方案。
（3） 培養(yǎng)善（擅）用中國勞動保障政策法規(guī)的薪酬管理專業(yè)人士。
【Solving Problems |課程將解決的問題】：
（1） 如何設計勞務派遣員工的薪酬能夠既符合勞動法要求，又幫助企業(yè)控制成本和風險 面對“相同的勞務報酬分配辦法”，如何制定這個辦法 相同的崗位、不同的能力，如何支付報酬 相同的崗位、相同的能力，不同的績效，如何支付報酬
（2） 企業(yè)如何在標準工時制、綜合工時制、不定時工時制之間選擇和安排合理的工時管理制度
（3） 標準工時制、綜合工時制、不定時工時制下的工資核算與管理方法差異在哪里 日常管理和計算中有哪些問題 如何解決
（4） 工資支付中常見問題的處理方法 薪酬支付制度設計中應考慮哪些問題防止爭議
（5） 事假工資如何扣除 其它各類休假（病假、婚假、產假、喪假、工傷假、探親假等）的待遇與日工資如何計算
（6） 計算年休假時，沒有勞動手冊記錄、沒有社保記錄員工的累計工作年限如何計算
【Attendees|合適參加對象】
（1） HR總監(jiān)/經理/主管
（2） 薪酬經理、主管、專員
（3） 承擔招聘、薪酬管理職能的行政部門經理、主管等
（4） 負責薪酬核算的財務經理、薪酬核算專員
【Outline|課程大綱】:
1. 薪酬的組成內容及其支付要求
a) 科學人力資源管理對薪酬組成的通常要求 中國法規(guī)對薪酬組成有哪些規(guī)制
b) 公司必須支付哪些津貼：除環(huán)境津貼、中夜班津貼、高溫津貼，還有哪些津貼必須企業(yè)支付
c) 早期政府發(fā)文規(guī)定的補貼還需要設置嗎 現在還需設置補貼嗎 現在還有法定補貼嗎
d) 有些公司支付工資總額原告于最低工資，但為何被判未足額支付工人工資
e) 薪酬組成設計必須符合人力資源管理的科學性，同時必須符合中國法規(guī)要求，為此我們應該建立的怎樣的中國薪酬咨詢邏輯、薪酬組成設計計算方法
f) 嘉博基于中國市場的薪酬組成設計計算方法介紹： 3M+3P
2. 標準工時制薪酬核算與管理
a) 標準工時制的本質含義與法律規(guī)制
b) 標準工時制對管理的挑戰(zhàn)及企業(yè)管理者青睞于綜合工時制、標準工時制的原因
c) 如何通過薪酬管理策略規(guī)避標準工時制的問題
d) 如何處理標準工時制下常見的加班費用支付爭議
e) 自我延時是否算作加班 如何合理處理 薪酬管理政策如何設計 如何設計人力資源管理制度防止這種爭議 出現爭議又如何舉證
f) 非工作時間出差途中是否算作加班 如何合理處理才能不致影響員工的積極性、又不導致太高的人力資源成本
g) 業(yè)余培訓是否屬于加班 不參加培訓是否屬于缺勤 如何管理較為合理
h) 值班是否屬于加班 如何防止值班變成加班的報酬爭議 如何合理設計值班津貼
i) 公司會議后的文娛活動是否屬于加班 文娛活動期間的傷殘是否屬于工傷 該如何處理這類工作
j) “雙休”、法定節(jié)假日總部（及海外）培訓，是否要支付加班費 如何才能防止爭議
k) 事假可以不支付工資，其法律來源依據
l) 標準工時制下加班管理與加班工資計算：加班工資基數的確定方式和計算原則、加班工作計算系數的確定原則、哪些加班可以調休、哪些加班必須支付工資不許調休
3. 綜合工時制的薪酬核算與管理
a) 綜合工時制的本質含義
b) 綜合工時制對企業(yè)有何好處
c) 綜合工時制的工資計算原則 支付原則 這些法律規(guī)制的原則為何難以實行嗎 管理實踐中通常采取的辦法有哪些
d) 綜合工時制按照法律的書面意義，工時核算看起來很清楚，在實踐中綜合工時制工時核算為何是件不容易的事
e) 事假可以不支付工資，但是核算不容易：請一天事假耽擱了一個班（設10小時一個班，下同