授課時(shí)間： 2015年03月14日 - 2015年03月15日青島
授課時(shí)間： 2015年06月13日 - 2015年06月14日廣州
授課時(shí)間： 2015年06月27日 - 2015年06月28日上海
授課時(shí)間： 2015年09月26日 - 2015年09月27日北京
授課時(shí)間： 2015年11月21日 - 2015年11月22日深圳
授課時(shí)間： 2015年12月05日 - 2015年12月06日上海課程對(duì)象：高層管理者、中層管理者、新經(jīng)理、骨干、所有管理者、老板總經(jīng)理課程收益：
1、掌握績(jī)效目標(biāo)的制定與分解方法及衡量標(biāo)準(zhǔn)
2、掌握建立企業(yè)KPI體系的方法和工具
3、學(xué)習(xí)績(jī)效考核表格設(shè)計(jì)的方法和關(guān)鍵
4、學(xué)會(huì)績(jī)效持續(xù)溝通的方式及各種反饋的技術(shù)
5、學(xué)習(xí)績(jī)效輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)教練工具
6、掌握績(jī)效評(píng)估的各種方法及最優(yōu)選擇
7、了解績(jī)效評(píng)估的面談步驟和注意事項(xiàng)
8、學(xué)會(huì)做好績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用以及員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的方法課程背景：
本課程將帶領(lǐng)你繞開重重障礙，洞悉各種環(huán)境與條件，手把手教會(huì)你如何建立目標(biāo)管理體系，績(jī)效指標(biāo)與考核體系，成為目標(biāo)管理為中心的績(jī)效管理的高手，幫助你的企業(yè)真正奠定獲得高績(jī)效的管理基礎(chǔ)！