課程費(fèi)用：8800元/人課程對(duì)象：企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、組織發(fā)展總監(jiān)及其他希望提升培訓(xùn)專業(yè)管理的人士
注：參加三天面授課程，并如期提交課后作業(yè)，可申請(qǐng)美國Training clinic頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書，該證書被國際績效改善協(xié)會(huì)International Society of Performance Improvement (ISPI)認(rèn)可。課程收獲
1、運(yùn)用“九步計(jì)劃”讓部門經(jīng)理和員工取得共識(shí)
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求診斷九宮格，掌握企業(yè)培訓(xùn)需求
3、掌握八步內(nèi)部咨詢法，大量案例和工具加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)技能
4、運(yùn)用DIF診斷，通過不同的培訓(xùn)形式設(shè)計(jì)出有效的培訓(xùn)方案
5、企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)部營銷方案，提升內(nèi)部培訓(xùn)滿意度
6、運(yùn)用培訓(xùn)后績效分析工具，找出阻礙學(xué)習(xí)遷移的原因
7、運(yùn)用成本-收益分析工具，計(jì)算出培訓(xùn)的投資回報(bào)率ROI，有效進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估課程概要
國際權(quán)威課程讓學(xué)習(xí)更具領(lǐng)先性、實(shí)戰(zhàn)性及持續(xù)性！
作為一名專注和務(wù)實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)理，不僅要成為專業(yè)值得信賴的業(yè)務(wù)伙伴，也要會(huì)運(yùn)用正確的方法和步驟，加速績效改進(jìn)，但是在實(shí)際操作過程中，很多企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理面臨著一系列困擾——
如何響應(yīng)管理層的需求，使培訓(xùn)能促進(jìn)提升績效
為什么做了培訓(xùn)需求調(diào)研，但是培訓(xùn)結(jié)果仍是不盡如人意
如何通過培訓(xùn)的結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行學(xué)習(xí)管理與設(shè)計(jì)
如何明確培訓(xùn)經(jīng)理的工作職能，快速識(shí)別自身需要提高的部分
針對(duì)以上問題，特邀原GE克勞頓領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心大中華區(qū)負(fù)責(zé)人、原平安大學(xué)校長姜宏寬老師與我們一同分享《培訓(xùn)經(jīng)理管理技能研修（MTF）》的精彩課程。在本次課程中，老師將帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)有效的策略和方法來管理整個(gè)公司的培訓(xùn)職能，尤其是如何運(yùn)用內(nèi)部咨詢技巧來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理模式；通過學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)性的方法，可靠的技術(shù)和被證明有效的想法并運(yùn)用到培訓(xùn)實(shí)踐中，助你達(dá)成實(shí)際的、可衡量的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、組織發(fā)展總監(jiān)及其他希望提升培訓(xùn)專業(yè)管理的人士