《培訓(xùn)經(jīng)理的全腦思維》其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
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【課程概述】
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培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該具有什么樣的勝任特質(zhì)
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卓越的培訓(xùn)應(yīng)該具有什么樣的思維
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從思維到行為技能,培訓(xùn)應(yīng)該如何培養(yǎng)自己設(shè)計體系,分析培訓(xùn),呈現(xiàn)培訓(xùn)
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全腦時代,對我們的培訓(xùn)經(jīng)理提出什么樣的要求
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全腦思維,給我們的培訓(xùn)經(jīng)理帶去什么樣的自我成長啟發(fā)
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【課程大綱:】
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模塊一、培訓(xùn)經(jīng)理與全腦思維
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模塊二、左腦思維
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結(jié)構(gòu)化思考:培訓(xùn)體系設(shè)計與開發(fā)
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數(shù)據(jù)化思考:培訓(xùn)指標(biāo)設(shè)計與數(shù)據(jù)分析、
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邏輯化思考:培訓(xùn)項目設(shè)計與開發(fā)
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理論化思考:學(xué)習(xí)概念提煉與個人知識管理
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模塊三、右腦思維
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圖形化思考:視覺呈現(xiàn)在培訓(xùn)體系設(shè)計中的運(yùn)用
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模型化思考:培訓(xùn)中的模型應(yīng)用與提煉設(shè)計
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形式化思考:培訓(xùn)課程的跨界學(xué)習(xí)形式
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營銷化思考:組織學(xué)習(xí)傳播與培訓(xùn)營銷管理
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模塊四、課程總結(jié):全腦“整合”應(yīng)用!
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講師介紹——Johnson
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現(xiàn)任大型國有企業(yè)的企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,高級培訓(xùn)經(jīng)理
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原攜程旅行網(wǎng)攜程大學(xué),高級培訓(xùn)主管
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原貝塔斯曼集團(tuán)中國區(qū),培訓(xùn)經(jīng)理
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12年企業(yè)大學(xué)與組織學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗
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人保部認(rèn)證人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師
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美國項目管理協(xié)會PMI項目管理專家PMP
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英國商務(wù)部OGC項目管理實踐者資格、
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APMG認(rèn)證 信息技術(shù)管理基礎(chǔ)認(rèn)證、
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Korn Ferry人才管理系列產(chǎn)品認(rèn)證
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柯氏四級評估國際認(rèn)證
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HR沙龍2014年度卓越HR經(jīng)理人
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《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,發(fā)表文章21篇
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