課程費用：8800元/人課程對象：企業(yè)大學負責人、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、組織發(fā)展總監(jiān)及其他希望提升培訓專業(yè)管理的人士
注：參加三天面授課程，并如期提交課后作業(yè)，可申請美國Training clinic頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書，該證書被國際績效改善協(xié)會International Society of Performance Improvement (ISPI)認可。課程收獲
1、運用“九步計劃”讓部門經(jīng)理和員工取得共識
2、學習培訓需求診斷九宮格，掌握企業(yè)培訓需求
3、掌握八步內(nèi)部咨詢法，大量案例和工具加強實戰(zhàn)培訓技能
4、運用DIF診斷，通過不同的培訓形式設(shè)計出有效的培訓方案
5、企業(yè)培訓的內(nèi)部營銷方案，提升內(nèi)部培訓滿意度
6、運用培訓后績效分析工具，找出阻礙學習遷移的原因
7、運用成本-收益分析工具，計算出培訓的投資回報率ROI，有效進行培訓效果評估課程概要
國際權(quán)威課程讓學習更具領(lǐng)先性、實戰(zhàn)性及持續(xù)性！
作為一名專注和務(wù)實的培訓經(jīng)理，不僅要成為專業(yè)值得信賴的業(yè)務(wù)伙伴，也要會運用正確的方法和步驟，加速績效改進，但是在實際操作過程中，很多企業(yè)的培訓經(jīng)理面臨著一系列困擾——
如何響應(yīng)管理層的需求，使培訓能促進提升績效
為什么做了培訓需求調(diào)研，但是培訓結(jié)果仍是不盡如人意
如何通過培訓的結(jié)果導向進行學習管理與設(shè)計
如何明確培訓經(jīng)理的工作職能，快速識別自身需要提高的部分
針對以上問題，特邀原GE克勞頓領(lǐng)導力發(fā)展中心大中華區(qū)負責人、原平安大學校長姜宏寬老師與我們一同分享《培訓經(jīng)理管理技能研修（MTF）》的精彩課程。在本次課程中，老師將帶領(lǐng)大家深入學習有效的策略和方法來管理整個公司的培訓職能，尤其是如何運用內(nèi)部咨詢技巧來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的培訓管理模式；通過學習實戰(zhàn)性的方法，可靠的技術(shù)和被證明有效的想法并運用到培訓實踐中，助你達成實際的、可衡量的業(yè)務(wù)目標。
企業(yè)大學負責人、人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)、組織發(fā)展總監(jiān)及其他希望提升培訓專業(yè)管理的人士