公司高管、市場人員、運營人員

課程背景

互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場，同時，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合，企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代也是自媒體時代，酒香也怕巷子深。何為自媒體？大多數(shù)人都知道，就是人人可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布我們想發(fā)布的言論，表達我們的看法乃至情緒。正是因為互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了一個更廣闊、更自由的輿論空間，自媒體將是社會的一種“常態(tài)”，但是它未必是會以傳統(tǒng)的明星方式存在，它也會被碎片化和模糊化。所以，自媒體不僅是傳播樣式的革命，更是一場產(chǎn)業(yè)革命和社會革命的表現(xiàn)形式。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實操課堂上，老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇，以實戰(zhàn)經(jīng)驗為學(xué)員解析把握新機遇的方法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。

課程目標

1、通過教學(xué)互動學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃�在行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進行傳播能量的分析，并為自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷定位
2、幫助學(xué)員建立完整的互聯(lián)網(wǎng)時代營銷管理策略與實施思路
3、通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式建立影響力營銷圈
4、通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員規(guī)劃自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略并打造行業(yè)影響力
5、通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠獨立地規(guī)劃并運營自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷矩陣

課程大綱

一、互聯(lián)網(wǎng)帶來的品牌革命
1.這個世界到底發(fā)生了什么
互聯(lián)網(wǎng)改變營銷生態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)營銷新物種超級IP
優(yōu)質(zhì)IP的精進營銷

2.我的地盤的做主
互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用解讀
創(chuàng)新思維打造自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷矩陣
二、互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷核能布局
1.移動互聯(lián)下的營銷變革
營銷法則的變革
速度圍觀的營銷
注入快速的反應(yīng)能力
網(wǎng)紅經(jīng)濟帶來的營銷變化
從粉絲到產(chǎn)品代言人??
從消費者角度設(shè)計渠道
四類典型新營銷技術(shù)解讀
營銷結(jié)構(gòu)趨于更直接和高效率
IP優(yōu)質(zhì)化的泛營銷
精進營銷2計
案例：笨店主題店的營銷
現(xiàn)場互動：你了解的優(yōu)質(zhì)IP故事
案例分析：關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的故事
案例解析：海爾的互聯(lián)網(wǎng)營銷版圖
2.互聯(lián)網(wǎng)渠道布局與營銷
應(yīng)用商店與營銷渠道
應(yīng)用商店的角色解析
APP在應(yīng)用商店的布局
從粉絲經(jīng)濟到社群運營
自媒體營銷矩陣的搭建
微博與微信的交互作用
微信小程序的開發(fā)與應(yīng)用
內(nèi)容營銷創(chuàng)意與技術(shù)的結(jié)合
社交性與互動性結(jié)合
案例：杜杜家的套套
案例：萍果與二馬之戰(zhàn)
案例：訪客貓不是一只貓
案例：海爾的藍V大號
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷團隊的建設(shè)
1.以用戶為中心的組織變革
明確變革的目標
重組企業(yè)內(nèi)部資源
適應(yīng)新的營銷環(huán)境
蜂群組織的打造
2.實現(xiàn)價值的溫度計
人單酬合一的模式
人單酬合一的五項管理
案例：蘇寧的且行且變革
案例：解析蜂群組織