- 主講老師: 鄒延渤
- 課程類別: 銀行金融
- 培訓(xùn)時長:2天(6課時/天)
- 課程編號: 57884
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
-
培訓(xùn)對象:
保險業(yè)務(wù)員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
健康險是保險配置的核心產(chǎn)品,是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險姓“!,回歸保障,讓長期期繳類保險產(chǎn)品成為保險公司銷售的主流產(chǎn)品,解決民生問題,所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。本課程設(shè)計的核心是讓學(xué)員掌握健康類保險銷售的理念、方法及正確的銷售價值觀,結(jié)合本公司健康類核心產(chǎn)品,做模擬實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學(xué)員從理念到行動完成本公司健康類主打產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動活動量,堅定從業(yè)信念,實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。課程目標(biāo)
● 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險配置方法;
● 運用保險是解決問題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬重疾保額配置的方法;
● 落地本公司健康險主打產(chǎn)品,做模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練,帶動客群分析,拉動訪量,做銷售轉(zhuǎn)化。
課程大綱
第一講:認(rèn)知國民健康大環(huán)境
一、我國健康大數(shù)據(jù)不容樂觀
1、中國將迎來新一波的健康風(fēng)險
2、中國人壽命的三大殺手
1)心腦血管疾病已成為第一大殺手
2)80、90后已成為重疾青睞的對象
3)健康險市場銷售群體轉(zhuǎn)型
3、健康險市場滿足客戶需求的迫切性
解讀1:《2018年中國人健康大數(shù)據(jù)報告》
解讀2:《2018年人壽保險公司綜合理賠數(shù)據(jù)報告》
二、青少年、中壯年、老年健康市場分析
1、青少年健康險銷售分析
1)疾病發(fā)生點分析
2)發(fā)病原因分析
3)銷售重點
2、中壯年健康險銷售分析
1)疾病發(fā)生點分析
2)發(fā)病原因分析
3)銷售重點
3、老年健康險銷售分析
1)疾病發(fā)生點分析
2)發(fā)病原因分析
3)銷售重點
三、面對現(xiàn)階段健康險銷售的價值與意義
1、助力國家解決民生問題
1)國家給予健康險銷售的策略支持
2)國家完善醫(yī)療分診制度提高服務(wù)質(zhì)量
3)國家投入重金研發(fā)重疾防御與治療
4)我們是否幫客戶準(zhǔn)備了充足的錢
2、解決老百姓的家庭風(fēng)險
1)了解客戶的擔(dān)憂
2)結(jié)合保險的功能
3)為客戶解決根本問題
3、履職盡責(zé)是保險人的使命
第二講:認(rèn)知人性與客戶的需求
一、2018年保險市場健康險保額銷售不足
1、市場理賠支出提高,保費收入下降
2、客戶重疾保額不足,配置不充分
3、調(diào)整銷售策略,高配保額
二、人性對于風(fēng)險的認(rèn)知分析
1、對風(fēng)險的僥幸心理
2、引導(dǎo)性認(rèn)知的必要
案例:海船理論
3、打破健康險銷售的怪圈之保額銷售法
三、健康險風(fēng)險保額的計算
1、直接損失
2、間接損失
3、保額計算標(biāo)準(zhǔn)
1)不少算
2)不漏算
4、百萬保額是標(biāo)配
工具:冰山圖(訓(xùn)練)
四、充分配置健康的價值
1、客戶為了幸福而買
2、我們?yōu)榱诵叛龆u
3、實現(xiàn)生命價值的尊嚴(yán)
案例:保險的力量
第三講:為客戶精準(zhǔn)配置健康險
一、醫(yī)保在家庭保障中的作用
1、國家對醫(yī)保的定位;A(chǔ)、廣覆蓋
2、社保與商保的區(qū)別及互補作用
1)醫(yī)保是基礎(chǔ)
2)商保是私人訂制
3、社保+商保為我們的生活保駕護航
4、三分鐘講解醫(yī)保為商保創(chuàng)造銷售空間
工具:社保倒三角(訓(xùn)練)
二、客戶應(yīng)該拿多少錢買健康險
1、不同的家庭風(fēng)險配置的需求不同
2、按照家庭資產(chǎn)情況合理購置保險
3、健康險配置不超家庭年收入的20%
工具:普爾配置圖(訓(xùn)練)
三、家庭年收入20%如何配置健康險
1、按照風(fēng)險級分類
2、充分考慮家庭成員
3、最優(yōu)計劃呈現(xiàn)
4、給客戶一個成交的理由
工具:風(fēng)險托管財務(wù)配置圖(訓(xùn)練)
三、充分理解健康險產(chǎn)品功能
1、市場在售產(chǎn)品類型
2、健康險四大分類
1)大病險和防癌險
2)終身型和定期型
3)返還型和消費型
4)給付型和報銷型
3、健康險分類配置的核心出發(fā)點
1)產(chǎn)品功能優(yōu)勢和不足
2)有限保費+關(guān)鍵時期
3)有效解決客戶問題
第四講:本公司健康險核心功能解讀及模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練
一、本公司健康險核心產(chǎn)品優(yōu)勢
1、健康險產(chǎn)品類型
2、優(yōu)勢解讀
3、最優(yōu)健康險方案設(shè)計原理
二、模擬實戰(zhàn)演練——保險方案設(shè)計
1、少兒健康險銷售模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練
2、一家三口健康險銷售模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練(10-20萬年收入)
3、金領(lǐng)家庭健康險銷售模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練(20-50萬年收入)
注:根據(jù)公司銷售目標(biāo)與策略模擬真實客戶案例,組織學(xué)員根據(jù)客戶實際情況,針對本公司產(chǎn)品現(xiàn)場設(shè)計健康險銷售方案,于臺前發(fā)表點評,進(jìn)行產(chǎn)品落地實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。
三、模擬實戰(zhàn)演練——異議處理
1、沒有錢
2、要和家人商量一下
3、我家人很健康不會得病的
4、不著急再等等
注:可提前調(diào)研看團隊存在哪些異議反饋給講師,講師將提供解決客戶異議的思路,組織學(xué)員現(xiàn)場研討解決方案,模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員銷售能力,增強銷售信心。
第五講:健康險銷售的精髓客(客戶為什么和我買保險)
一、促成溝通四步曲
1、正確的理念植入
1)借用大師名言
2)關(guān)注身邊案例
3)提煉精準(zhǔn)話語
2、把握生日單
3、善用禮品促成
4、建立客戶養(yǎng)成系統(tǒng)
二、健康險銷售最佳實踐典范案例分析
1、管理微信定客戶
2、見面溝通是關(guān)鍵
3、亮出保單促成交
案例:在黑龍江大慶一位入司10個月的新人,簽單健康險202件,月均20件,期繳保費77萬