總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、企業(yè)高層管理團隊及品牌、營銷相關(guān)主管層以上

課程背景

品牌是企業(yè)經(jīng)營的最核心也是最高追求，產(chǎn)品有生命，企業(yè)有興衰，決定事業(yè)未來能走多遠，能做多大的根本因素在于品牌。
在全新的商業(yè)時代，傳統(tǒng)品牌的運營理念發(fā)生了深刻而且全面的轉(zhuǎn)變。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃從過去以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標展開，轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩糇罾硐氲男撵`感受而展開。
而品牌架構(gòu)也從過去的多元品牌、母品牌背書、單一品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級為生態(tài)多元化賦能、區(qū)塊化串聯(lián)賦能、母子品牌交互賦能及單一品牌全域賦能。
本課程集國內(nèi)外最前沿的品牌先進理念，針對品牌戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)進行基于實戰(zhàn)的詮釋。

課程目標

第一講：與時俱進的品牌理念
一、品牌溯源
二、品牌理念的時代特征
三、品牌商業(yè)哲學的進步
四、品牌偉大的根源在哪里？
第二講：新商業(yè)時代的品牌戰(zhàn)略
一、品牌化決策
二、品牌模式
三、品牌識別界定
四、品牌延伸規(guī)劃
五、品牌管理規(guī)劃
六、品牌遠景規(guī)劃
第三講：品牌結(jié)構(gòu)
一、品牌母體結(jié)構(gòu)
二、品牌接觸點結(jié)構(gòu)
三、品牌結(jié)構(gòu)的類型
四、品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)術(shù)
第四講：品牌架構(gòu)細化
一、品牌架構(gòu)細化的原則
二、構(gòu)建品牌架構(gòu)模型
三、品牌架構(gòu)的策劃細化
四、品牌架構(gòu)與市場回報

課程大綱

● 大：大勢所趨。揭示品牌戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)方面最先進的原理與策略
● 道：道法自然。導入、生發(fā)最適合企業(yè)自己的品牌經(jīng)營理念
● 至：心念所至。讓受訓企業(yè)的品牌真正得到市場發(fā)自內(nèi)心的認同
● 簡：化繁為簡。讓受訓企業(yè)品牌運營不再受專業(yè)所制，操之在我