• 2022/3/12至2022/3/12 杭州

• 2022/4/23至2022/4/23 石家莊

• 2022/5/14至2022/5/14 南京

• 2022/6/25至2022/6/25 青島

• 2022/8/13至2022/8/13 深圳

制藥工廠實(shí)現(xiàn)利潤倍增如何用精益管理落地

——激活精益魔力•對標(biāo)利潤經(jīng)營——

一、課程前言：

在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅速增長的背景下，藥企如何導(dǎo)入精益管理、成功實(shí)現(xiàn)制藥企業(yè)的精益落地和持續(xù)改善，為企業(yè)帶來效益。如何學(xué)習(xí)理解精益改善模式、掌握精益工具、以人為本的方式推進(jìn)精益項(xiàng)目？

二、課程信息：

課程時(shí)間：

2022年03月12日•杭州  05月14日•南京  06月25日•青島  08月13日•深圳

三、課程大綱：

1、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA

2、利潤經(jīng)營的邏輯分析

3、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機(jī)制

4、精益推進(jìn)者的四個(gè)思維傾向誤區(qū)

5、成功實(shí)踐精益管理落地，精益推進(jìn)者的五項(xiàng)修煉

6、如何構(gòu)建一個(gè)必須參與的精益人才機(jī)制？

7、員工、基層、中層、高層，各層面應(yīng)該如何改善？

8、改善提案/小組活動/課題/目標(biāo)方針如何有機(jī)運(yùn)營？

四、講師簡介：

鄭中峰老師

精益管理超過10000小時(shí)實(shí)踐者，二十年精益管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，十多年制藥企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，大型日企革新局負(fù)責(zé)人，近百家現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，擅長企業(yè)精益管理系統(tǒng)化實(shí)施，擅長企業(yè)運(yùn)營成本低減、效率提升、品質(zhì)提升、交期縮短。