• 2021/6/5至2021/6/7 北京

• 2022/6/18至2022/6/19 北京

• 2022/12/17至2022/12/18 北京

課程背景
倉儲(chǔ)管理作為現(xiàn)代物流業(yè)管理中最重要的組成部分，越來越受到企業(yè)的重視，如何能夠在倉儲(chǔ)運(yùn)作過程中保持高效精準(zhǔn)的操作越來越受到企業(yè)的重視。
本次課程旨在讓學(xué)員了解現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的概念，從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理作業(yè)各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)流程、原則與注意要點(diǎn)，結(jié)合課程中的練習(xí)，針對每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)對照并制訂出符合企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP。同時(shí)也掌握倉儲(chǔ)管理持續(xù)改善，安全管理與現(xiàn)場改善的原則與方法。
課程收益
1.了解倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)管理的概念；
2.理解倉儲(chǔ)管理的原則；
3.掌握倉儲(chǔ)作業(yè)各流程環(huán)節(jié)；
4.掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容；
5.掌握各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容；
6.掌握問題的處理方法
7.了解倉儲(chǔ)持續(xù)改善的方法

課程大綱

課程大綱
第一章節(jié)倉儲(chǔ)管理概述
本章要點(diǎn)：
1.了解倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)管理的概念；
2.掌握倉儲(chǔ)管理的地位、作用；
3.了解倉儲(chǔ)的功能；
4.理解倉儲(chǔ)管理的原則
第一模塊倉儲(chǔ)的含義及分類
第二模塊倉儲(chǔ)管理的概念及作用
第三模塊倉儲(chǔ)管理的任務(wù)和原則
第四模塊倉儲(chǔ)的保管原則
第五模塊儲(chǔ)位編碼管理
第六模塊物品編碼管理
第七模塊倉庫的類型與組織結(jié)構(gòu)
第八模塊倉庫作業(yè)管理
練習(xí)

第二章節(jié)倉儲(chǔ)作業(yè)流程
本章要點(diǎn)：
1.了解倉儲(chǔ)作業(yè)各流程環(huán)節(jié)；
2.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備內(nèi)容；
3.了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容；
4.了解問題的處理方法
第一模塊：入庫作業(yè)
模塊一在庫保管
單元一入庫準(zhǔn)備
單元二入庫交接
單元三入庫作業(yè)
1.掌握貨品入庫作業(yè)流程；
2.掌握貨品入庫準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容；
3.掌握貨品入庫交接作業(yè)內(nèi)容；
4.掌握貨品入庫操作作業(yè)內(nèi)容；
5.掌握貨品入庫過程中遇到問題的處理辦法。
練習(xí)
第二模塊：在庫保管
模塊二在庫保管
第一單元在庫貨品保
第二單元盤點(diǎn)作業(yè)
1.了解貨品在庫的各種養(yǎng)護(hù)措施原理；
2.掌握貨品在庫的各種養(yǎng)護(hù)措施操作；
3.了解貨品在庫養(yǎng)護(hù)中遇到問題的處理方法；
4.掌握貨品盤點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容；
5.掌握貨品盤點(diǎn)作業(yè)過程中遇到問題的處理方法
練習(xí)
第三模塊：移庫作業(yè)
模塊三移庫作業(yè)
第一單元編制移庫作業(yè)申請單
第二單元進(jìn)行移庫作業(yè)準(zhǔn)備
第三單元完成移庫作業(yè)
第四單元移庫反饋
1.了解移庫作業(yè)的含義及作用；
2.掌握移庫作業(yè)的基本作業(yè)方法；
3.了解移庫作業(yè)在企業(yè)中的應(yīng)用
練習(xí)
第四模塊：流通加工作業(yè)
第五模塊：出庫作業(yè)
模塊五出庫作業(yè)出庫作業(yè)概述
第一單元出庫準(zhǔn)備安排
第二單元核對提貨憑證
第三單元生成備貨信息
第四單元備貨下架作業(yè)
第五單元備貨揀選作業(yè)
第六單元揀選補(bǔ)貨作業(yè)
第七單元出庫貨品復(fù)核
第八單元出庫單據(jù)簽收
1.掌握貨品出庫的單據(jù)信息操作過程；
2.掌握貨品出庫憑證核對操作；
3.掌握貨品出庫備貨作業(yè)操作；
4.掌握貨品出庫驗(yàn)收操作；
5.掌握貨品出庫信息反饋操作；
6.掌握貨品出庫過程中的問題處理辦法；
7.了解出庫準(zhǔn)備作業(yè)內(nèi)容；
8.了解貨品出庫流程。
練習(xí)
第六模塊：退庫作業(yè)
模塊六退庫作業(yè)第一單元退貨入庫
第二單元退貨出庫
1.掌握退貨入庫單據(jù)操作流程；
2.掌握退貨出庫單據(jù)操作流程；
3.了解退貨原因的分析及處理。
練習(xí)
第七模塊：設(shè)備使用（內(nèi)訓(xùn)不適用）

第三章節(jié)倉儲(chǔ)管理之持續(xù)改善
本章要點(diǎn)：
1.了解倉儲(chǔ)持續(xù)改善的路徑圖；
2.了解倉儲(chǔ)成熟度評估的方法；
3.掌握現(xiàn)場改善的相關(guān)方法
第一模塊倉儲(chǔ)持續(xù)改善路徑圖
第二模塊倉庫成熟度自我評定
第三模塊現(xiàn)場改善（安全，5S，可視化，減少浪費(fèi)，工作質(zhì)量，KPI管理，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）

課程主講

VictorSha/沙煒老師
工商管理碩士
采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問
2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)
國際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練
國家認(rèn)證二級心理咨詢師
西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）
多個(gè)全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
20年500強(qiáng)歐美中國大型企業(yè)中國，亞洲，全球供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營管理、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，專注于采購與供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理、成本管理，深悉銷售、制造、研發(fā)、采購、物流及質(zhì)量系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)工作；擁有大量基于供應(yīng)商或者采購二維視角，以及運(yùn)營管理視角的與全球化大企業(yè)合作的項(xiàng)目案例；豐富的多團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本改善策略及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的理念和能力；曾經(jīng)為外企在中國建立過5家工廠與公司，并負(fù)責(zé)過多個(gè)在業(yè)界富有盛名的標(biāo)桿項(xiàng)目。