• 2022/4/21至2022/4/22 北京

• 2022/7/21至2022/7/22 天津

• 2022/9/15至2022/9/16 深圳

• 2022/10/20至2022/10/21 北京

課程介紹INTRODUCTION
凡事預則立，不預則廢。預算是種習慣，成功是種習慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法，是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預算用數(shù)字來事前推演，形成一個基準，是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業(yè)而言，全面預算是必不可少的管理控制工具，它要根據(jù)預算將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，通過優(yōu)化來節(jié)約交易成本，達到資源利用效率最大化。它能應對企業(yè)的管理跨度加大后，通過一個機制來強化管理的協(xié)調。通過制度運行來代替?zhèn)�人的發(fā)號施令，用規(guī)則的確定性應對結果的不確定性，讓企業(yè)的成功經營從偶然走向必然，是一種制度管理而不是單純依靠人的管理。
課程收益KEYBENEFITS
【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制
【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法
【把握核心】掌握預算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結合
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預算編制的最優(yōu)流程
【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節(jié)性問題，解決預算編制難題
【學以致用】通過實戰(zhàn)演練與案例應用分析，手把手教會預算的編制方法

課程大綱

課程大綱COURSECONTENT
第一模塊：全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建
第二模塊：全面預算管理概述-以戰(zhàn)略目標為導向的全面預算管理
第三模塊：全面預算管理成功的要素
第四模塊：全面預算管理的落地實施
第五模塊：如何分析和考評全面預算