黑帶認證培訓班其它上課時間：

• 2021/9/1至2021/9/10 北京

產(chǎn)品設計人員、系統(tǒng)設計人員、質量人員、質量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師；直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員。

[課程特色]：課程與案例相結合，六西格瑪思維導圖教學法加快學員認證考試
[培訓教材]：獲得一套我公司版權所有的培訓教材（電子版）
[培訓形式]：小組討論與發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲、學員與學員交流、講師與學員互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學員在課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現(xiàn)場現(xiàn)實事例。
通過MINITAB/JMP雙軟件教學使學員快速學會DMAIC工具和應用，結合學員企業(yè)實際問題輔導完成兩個項目，學員獲得我司黑帶資格認證和國際精益六西格瑪專家協(xié)會（ILSSP)資格認證。為學員企業(yè)推行六西格瑪管理提供了項目案例和教材參考。同時學員通過ASQ/CAQ考試可以獲得ASQ/CAQ認證通過率100%。

課程大綱

預備課程：MTP卓越績效管理心智模式修煉
1.自我超越
2.系統(tǒng)思考
3.卓越績效管理模式對標管理
4.卓越績效改善系統(tǒng)動力學
5.MTP管理能力提升練習
第1周
00第一周課程安排
01六西格瑪概述
02累計合格率
03流程圖
04MINITAB/JMP介紹
05概率和基礎統(tǒng)計學
06潛在失效模式及后果分析FMEA
07基礎工具
08置信區(qū)間
09測量系統(tǒng)分析GageR&R
10假設檢驗
11綠帶項目輔導
第2周
01第二周課程安排
02第一周課程回顧
03多變量分析
04中心極限定理
05方差分析
06相關性與回歸分析
07第二周練習
08實驗設計介紹
09全因子實驗
102K因子實驗
11控制計劃
12統(tǒng)計過程控制
13精益企業(yè)再造
14綠帶項目
15DMAIC路線圖
16綠帶項目輔導
第3周
01第三周課程安排
02第二周課程回顧
03圖表分析
04非正態(tài)數(shù)據(jù)
05功效和樣本大小
06相關性與回歸
07部分因子實驗
08隨機化區(qū)組
09響應曲面法
10投射器DOE
11DOE練習
12調優(yōu)運算
13第三周交付
14培訓完成要求
15黑帶項目輔導
第4周
01第四周課程安排
02第三周回顧及項目回顧
03非參數(shù)統(tǒng)計
04邏輯回歸
05統(tǒng)計公差
06防誤措施
07預控制
08六西格瑪與ISO9000&Baldrige標準的比較
09六西格瑪設計
10培訓完成要求
11DMAIC路線圖
12黑帶項目輔導

課程主講

文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA，精益六西格瑪黑帶大師。在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司香港億利達電子
臺灣富士康企業(yè)集團日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司美的集團
香港德高電子有限公司TCL金能電池
華行玩具有限公司日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司香港華剛電子
惠州友星電子有限公司東菱集團
西安西門子信號有限公司珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司
香港永順泰集團浙江新杰克集團
河南白象食品集團山東斯貝爾集團
中建材國際貿易有限公司安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司廣州摩拉網(wǎng)絡科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON伊莎瑞特上海文具
……
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業(yè)轉型升級即企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》4部。
為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》等課程。