生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理其它上課時間：

• 2021/7/26至2021/7/27 上海

• 2021/11/10至2021/11/11 上海

• 2021/12/6至2021/12/7 北京

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理

課程收益:　
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成和主要工作程序，學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何制定生產(chǎn)物流計劃與進行作業(yè)控制。　

課程大綱

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念
*企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
*生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)
2.需求預(yù)測與銷售計劃
*需求預(yù)測的主要定性與定量方法
*編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟
3.生產(chǎn)規(guī)劃
*生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
*編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
*編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟
4.主生產(chǎn)計劃
*主生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容
*編制主生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)
*編制主生產(chǎn)計劃的工作步驟
5.物料需求計劃
*物料需求計劃的主要內(nèi)容
*編制物料需求計劃的工作步驟
6.生產(chǎn)能力計劃
*生產(chǎn)能力計劃的類型
*編制生產(chǎn)能力計劃的工作步驟
*制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析
7.作業(yè)排程與控制
*作業(yè)排程規(guī)則
*編制作業(yè)排程與控制計劃的工作步驟
8.采購計劃與控制
*編制采購計劃的主要依據(jù)
*編制采購計劃的工作步驟
9.庫存管理概述
*庫存預(yù)測的主要模型
*庫存控制系統(tǒng)
10.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制管理技術(shù)的發(fā)展沿革
11.JIT與拉式和推式控制系統(tǒng)