培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成和主要工作程序，學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計(jì)劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下如何制定生產(chǎn)物流計(jì)劃與進(jìn)行作業(yè)控制。
課程大綱
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念
*企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)
*生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)
2.需求預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃
*需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法
*編制銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售計(jì)劃的工作步驟
3.生產(chǎn)規(guī)劃
*生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容
*編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)
*編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟
4.主生產(chǎn)計(jì)劃
*主生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容
*編制主生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)
*編制主生產(chǎn)計(jì)劃的工作步驟
5.物料需求計(jì)劃
*物料需求計(jì)劃的主要內(nèi)容
*編制物料需求計(jì)劃的工作步驟
6.生產(chǎn)能力計(jì)劃
*生產(chǎn)能力計(jì)劃的類型
*編制生產(chǎn)能力計(jì)劃的工作步驟
*制造設(shè)備生產(chǎn)能力分析
7.作業(yè)排程與控制
*作業(yè)排程規(guī)則
*編制作業(yè)排程與控制計(jì)劃的工作步驟
8.采購(gòu)計(jì)劃與控制
*編制采購(gòu)計(jì)劃的主要依據(jù)
*編制采購(gòu)計(jì)劃的工作步驟
9.庫(kù)存管理概述
*庫(kù)存預(yù)測(cè)的主要模型
*庫(kù)存控制系統(tǒng)
10.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制管理技術(shù)的發(fā)展沿革
11.JIT與拉式和推式控制系統(tǒng)