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六西格碼 (Six Sigma)

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2021年7月23日 周五 2021年7月23日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 深圳
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:資深講師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 62645
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:


-六西格碼定義
-了解較傳統(tǒng)的品質(zhì)方法,六西格碼都有哪些好處
-了解六西格碼方法與本企業(yè)/組織業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)與方法
-加強(qiáng)品質(zhì)管理技巧
-優(yōu)化本組織之生產(chǎn)力
-為實(shí)施六西格碼,建立認(rèn)同,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力
-提高事業(yè)成長(zhǎng)
-增進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作
-增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

課程大綱


第一部分–六西格碼之根本

-品質(zhì)概念

-六西格碼的原則和好處

-六西格碼的特性和非六西格碼運(yùn)作

第二部分–DMAIC模式

-抽樣和假設(shè)檢定的基本理論

-實(shí)驗(yàn)和過(guò)程控制的基本原則

第三部分–突破性的發(fā)展

-過(guò)程特性與過(guò)程優(yōu)化

-客戶滿意與品質(zhì)問(wèn)題之關(guān)鍵

-如何發(fā)展六西格碼文化?

-將六西格碼整合和實(shí)施于本企業(yè)經(jīng)營(yíng)

第四部分–實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)

-洗衣機(jī)范例

-游戲

-平面與立體

第五部分–Poka-Yoke

-一般錯(cuò)誤

-范例裝置

小結(jié)

-你能做什么?

-在工作中應(yīng)用六西格碼?還有什么?

備注


課程費(fèi)用:1000元/人

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