六西格碼 （Six Sigma）其它上課時(shí)間：

• 2021/6/25至2021/6/25 深圳

• 2021/7/23至2021/7/23 深圳

對(duì)此感興趣的學(xué)員

-六西格碼定義
-了解較傳統(tǒng)的品質(zhì)方法，六西格碼都有哪些好處
-了解六西格碼方法與本企業(yè)/組織業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)與方法
-加強(qiáng)品質(zhì)管理技巧
-優(yōu)化本組織之生產(chǎn)力
-為實(shí)施六西格碼，建立認(rèn)同，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力
-提高事業(yè)成長(zhǎng)
-增進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作
-增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

課程大綱

第一部分–六西格碼之根本

-品質(zhì)概念

-六西格碼的原則和好處

-六西格碼的特性和非六西格碼運(yùn)作

第二部分–DMAIC模式

-抽樣和假設(shè)檢定的基本理論

-實(shí)驗(yàn)和過程控制的基本原則

第三部分–突破性的發(fā)展

-過程特性與過程優(yōu)化

-客戶滿意與品質(zhì)問題之關(guān)鍵

-如何發(fā)展六西格碼文化？

-將六西格碼整合和實(shí)施于本企業(yè)經(jīng)營(yíng)

第四部分–實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)

-洗衣機(jī)范例

-游戲

-平面與立體

第五部分–Poka-Yoke

-一般錯(cuò)誤

-范例裝置

小結(jié)

-你能做什么?

-在工作中應(yīng)用六西格碼?還有什么?

備注

課程費(fèi)用：1000元/人