學(xué)習(xí)系統(tǒng)建立者—專業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)其它上課時間：

• 2021/8/13至2021/8/14 北京

• 2021/12/1至2021/12/2 北京

對此感興趣的學(xué)員

課程收益
?掌握培訓(xùn)管理工作基礎(chǔ)原理
?有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具
?掌握培訓(xùn)體系不同模塊的搭建和管理方法
?制定整體培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計劃
?制定有效的培訓(xùn)預(yù)算
?描述有效管理培訓(xùn)課程的方法和技巧
?建立并有效利用培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，生成有效培訓(xùn)報表
?運用相關(guān)技巧，有效評估培訓(xùn)效果

課程大綱

課程大綱
第一天9：00-16：30
第一部分：培訓(xùn)管理工作基礎(chǔ)原理
1企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)
2著名企業(yè)的培訓(xùn)案例分析
3如何理解培訓(xùn)的重要性？
4培訓(xùn)的目的與作用
5企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)績效改進
6企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段
7培訓(xùn)管理者的職責(zé)與角色
2第二部分：企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建
1重新認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)體系架構(gòu)
?培訓(xùn)是只是做課程，還是打造發(fā)展平臺？
?培訓(xùn)體系架構(gòu)分析
2打造有影響力的培訓(xùn)部門
3如何量身定做自己的培訓(xùn)課程體系
?（案例）典型的員工培訓(xùn)課程體系設(shè)計
?基于能力素質(zhì)模型的課程圖
?課程路徑路的使用方法
?沒有能力模型我們應(yīng)該怎么辦？（簡化能力需求分析表）
?課程庫建設(shè)及管理
4培訓(xùn)師及供應(yīng)商管理
?內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立和管理
?甄選外部培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)和甄選技巧
?火眼金眼—供應(yīng)商選擇十個要點及量表
?供應(yīng)商的管理
5最新培訓(xùn)工具介紹
?E-Learning平臺認(rèn)知（案例）
?最新培訓(xùn)課程開發(fā)軟件演示
?讓學(xué)習(xí)不再枯燥----Flash課件欣賞
?EHR培訓(xùn)管理軟件認(rèn)知----如果我們沒有軟件怎么辦？
第二天9：00-16：30
第三部分：培訓(xùn)項目管理
1ADDIE培訓(xùn)理論
2培訓(xùn)需求分析
?理清培訓(xùn)需求分析的必要性
?我們不是救火隊��！---培訓(xùn)需求必要性解析
?培訓(xùn)需求分析流程
?從組織的既定戰(zhàn)略目標(biāo)來進行培訓(xùn)需求的調(diào)研
?從部門的既定經(jīng)營計劃來進行培訓(xùn)需求的調(diào)研
?從個人發(fā)展的綜合能力來進行培訓(xùn)需求的調(diào)研
3培訓(xùn)需求分析的方法及不同方法功效比較
4培訓(xùn)需求分析報告的內(nèi)容
第四部分：如何做好培訓(xùn)年度計劃
1年度培訓(xùn)規(guī)劃的分類
2制定年度培訓(xùn)計劃的流程
3讓計劃輕松通過審批----年度培訓(xùn)計劃的編寫
?計劃書應(yīng)包含的內(nèi)容
?一目了然的計劃表
?計劃呈現(xiàn)
4年度培訓(xùn)預(yù)算的四個層次
5制定培訓(xùn)預(yù)算的六種方法及行業(yè)參考值
6十五種培訓(xùn)方法介紹
第五部分：培訓(xùn)項目實施與控制
1設(shè)計培訓(xùn)課程的關(guān)鍵
2重點課程的計劃，實施及跟進
3學(xué)習(xí)培訓(xùn)報表的關(guān)鍵指標(biāo)
4培訓(xùn)報表實例及其分析
5培訓(xùn)檔案的建立及應(yīng)用
6打造有影響力的培訓(xùn)部門
7組織內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營造
?如何讓高層管理者重視培訓(xùn)
?如何讓中層管理者配合培訓(xùn)
?如何讓員工愿意參加培訓(xùn)
第六部分：培訓(xùn)的有效評估
1培訓(xùn)后如何跟進
2四級培訓(xùn)效果評估的方法
3評估的前提-管好你的培訓(xùn)過程
4各類評估實例演示

課程主講

黃瓊（Helen）
高級顧問
?ICF高管教練認(rèn)證；美國肯布蘭佳《情境領(lǐng)導(dǎo)2》認(rèn)證講師；美國《輔導(dǎo)型經(jīng)理人》認(rèn)證講師；美國SAIC《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展艙》認(rèn)證講師；美國合益集團《領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測評及發(fā)展》認(rèn)證講師；美國DDI《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》系列課程認(rèn)證講師；美國《發(fā)展你的經(jīng)理》項目認(rèn)證講師；美國FranklinCovey《高效能人士7習(xí)慣》認(rèn)證講師；英國RSVP體驗學(xué)習(xí)認(rèn)證講師；美國TMI《以人為先》認(rèn)證講師；美國TMI《卓越客戶服務(wù)》認(rèn)證講師；美國《PSS銷售技巧》認(rèn)證講師；英國倫敦行業(yè)協(xié)會“國際培訓(xùn)師”認(rèn)證講師及考評官；國家人力資源《企業(yè)培訓(xùn)師》考評員

備注

課程費用：5200元/人