培訓(xùn)對象:
培訓(xùn)內(nèi)容:
你應(yīng)該聽到過這樣一些詞:會計造假賬、會計信息失真、財務(wù)欺詐、安然、銀廣廈、盈余管理、財務(wù)舞弊行為等等,你很清楚的一點:你可以不做,但你不可不知,知其然,并知其所以然。
據(jù)說一個典型的印度私營企業(yè)是有七套帳的:
1,給大股東的;2,給其他投資者的;3,給管理層的;4,給稅務(wù)局的;5,給銀行的;6,給員工的;7,給老板老婆的
為什么人們要粉飾報表?粉飾報表常用的手法有哪些?這些技巧與方法會碰上哪些風(fēng)險?裝修一張財務(wù)報表是道德的行為嗎?什么情況下你需要進行裝修?裝修的風(fēng)格如何確定?你需要動用哪些資源?
此課程也是涉足商業(yè)潛規(guī)則領(lǐng)域的一個課題,我們在總結(jié)目前認(rèn)識到的與粉飾報表有關(guān)的技術(shù)和理念基礎(chǔ)上,本著揭示會計業(yè)內(nèi)潛規(guī)則的精神,讓你從另一個視角審視財務(wù)管理的現(xiàn)實,進而全方位領(lǐng)悟作為財務(wù)經(jīng)理人的角色與職責(zé),更好地把握商業(yè)道德,更好地把握生存之道!
培訓(xùn)收益:
1.深入理解盈余管理的概念及其應(yīng)用
2.了解常見的報表粉飾技巧
3.理解行業(yè)潛規(guī)則及其處置方式
4.掌握盈余管理的四種類型和三個層次
5.了解財務(wù)經(jīng)理人在盈余管理中的作用
課程大綱
模塊一:深入理解盈余管理與報表粉飾
1.對盈余管理的不同理解
(1)會計信息失真
(2)財務(wù)報表粉飾
(3)激進式會計
(4)盈余管理
(5)收入平滑
(6)創(chuàng)造性會計手法
(7)欺詐性財務(wù)報告
案例:分析安然公司的做法
2.盈余管理的概念和目的
3.盈余管理:條件與動機
4.財務(wù)報表粉飾的收益
(1)股票價格效應(yīng)
(2)借貸成本效應(yīng)
(3)紅利分配效應(yīng)
(4)績效考核效應(yīng)
(5)管制成本效應(yīng)
5.國內(nèi)上市公司盈余管理的目的剖析
(1)為獲得股票發(fā)行資格
(2)保住配股資格
(3)避免股票被摘牌
模塊二:財務(wù)數(shù)字游戲是如何進行的?
1.盈余管理的循環(huán)
2.會計政策的選擇與運用
(1)財務(wù)報告中的彈性
存貨成本的確定
軟件收入確認(rèn)
商譽攤銷期限
(2)估計中的彈性
(3)為什么存在彈性?
(4)會計準(zhǔn)則的過度運用
(5)盈余管理的具體例子:
為未來年份儲存利潤
巨額沖銷
特別費用
購得的進行中研發(fā)項目
(6)會計差錯
(7)財務(wù)報表中的創(chuàng)造性分類
3.欺詐性財務(wù)報告
4.游戲結(jié)束后的清理
5.會計估計、會計準(zhǔn)則變更和會計差錯調(diào)整
案例:科龍電器與德勤
模塊三:傳統(tǒng)盈余管理技術(shù)
1.公認(rèn)會計準(zhǔn)則界限之內(nèi)的盈余管理
(1)潛在的盈余管理行為(20條)詳解
2.實踐中常用的盈余管理技術(shù)
(1)調(diào)整營業(yè)費用的確認(rèn)時機
(2)巨額沖銷、創(chuàng)造性并購會計與餅干罐儲備(蓄水池)
(3)收入確認(rèn)
(4)真實管理行為
(5)存貨會計
(6)會計政策與操作的變更
3.五項關(guān)鍵盈余管理技巧應(yīng)用詳解
(1)未到期或虛假收入確認(rèn)
(2)過渡資本化和延期攤銷政策
(3)資產(chǎn)與負(fù)債的誤報
(4)利潤表中的創(chuàng)造性手法
(5)現(xiàn)金流量表中的問題
模塊四:現(xiàn)代盈余管理手段
1.資產(chǎn)重組
(1)股份轉(zhuǎn)讓收益
(2)資產(chǎn)置換
(3)對外收購兼并
(4)債務(wù)重組
(5)對外轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)(轉(zhuǎn)移利潤、避免合并)
2.關(guān)聯(lián)交易
(1)關(guān)聯(lián)購銷交易
(2)托管經(jīng)營
(3)承包經(jīng)營
(4)租賃經(jīng)營
(5)資金占用
(6)費用分擔(dān)
3.潛虧掛賬
4.資產(chǎn)評估消化潛虧
5.虧損清洗(洗大澡)
6.利用非經(jīng)常性損益
7.國內(nèi)上市公司盈余管理常用手段案例詳解
(1)巧用會計政策三種方式
(2)利用關(guān)聯(lián)交易的五種情形
(3)利用資產(chǎn)重組的兩種途徑
總結(jié):盈余管理的四種類型與三個層次
模塊五:盈余管理潛規(guī)則
1.盈余管理:黑色領(lǐng)域
2.濫用盈余管理(濫用盈余管理者使用了一系列技術(shù)以掩蓋事實)
3.盈余管理:有害或有益
4.盈余游戲的規(guī)則:專業(yè)上的
(1)盈余管理的3條規(guī)則
5.盈余游戲的規(guī)則:大街上的
(1)盈余游戲的7條規(guī)則
模塊六:盈余管理案例剖析
1.GE公司的盈余管理秘密
2.安然公司過度盈余管理形式的會計欺詐
3.世通公司財務(wù)舞弊手法透視
模塊七:財務(wù)經(jīng)理人與報表粉飾
1.我們?yōu)槭裁匆埏椮攧?wù)報表?
2.如何參與盈余管理?
3.職業(yè)道德與財務(wù)報表粉飾
4.財務(wù)報表粉飾的法律責(zé)任
課程主講
武學(xué)東老師簡介
個人簡介:
首席財務(wù)官雜志顧問
清華大學(xué)能源學(xué)院,清華大學(xué)總裁班,北京國家會計學(xué)院CF0班特邀講師
資深財務(wù)管理顧問
全國十大CF0,優(yōu)秀CF0獎獲得者
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(xué)(澳大利亞)國際會計專業(yè),商學(xué)碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務(wù)部經(jīng)理,首信股份有限公司經(jīng)營財務(wù)部總經(jīng)理,副總裁,主管手機產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。經(jīng)世界頂級跨國企業(yè)多年的歷練,豐富的經(jīng)驗、開闊的視野,具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的財務(wù)管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優(yōu)秀CFO”獎,可以說是中國本土最成功的高級財務(wù)經(jīng)理人之一。
講課特色:
武老師善于根據(jù)授課對象的特點甄選話題,達到良好的溝通效果;風(fēng)格務(wù)實,內(nèi)容實用性強,針對實務(wù)中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點內(nèi)容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。
培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚。
業(yè)務(wù)專長:
武老師集財務(wù)、營銷、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗,讓他形成了以經(jīng)營者的視角來進行財務(wù)方案設(shè)計的理念,將專業(yè)的財務(wù)理念和技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理實踐,著眼于為企業(yè)帶來真正的價值,注重實效,倡導(dǎo)通過知識轉(zhuǎn)移將經(jīng)驗、技能傳遞給企業(yè)的財務(wù)團隊,來保持企業(yè)財務(wù)體系長久健康地發(fā)展,并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑,形成執(zhí)行力。
擅長領(lǐng)域:
集團財務(wù)管理
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略
財務(wù)健康體系的打造
CFO,財務(wù)經(jīng)理價值創(chuàng)造
營銷財務(wù)管控
風(fēng)險管理與內(nèi)控
資金平臺建設(shè)與管理
項目管理
全面預(yù)算管理
近期服務(wù)過的客戶:
三星、天音通信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、九陽集團,旭陽煤化工集團、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業(yè)、方正集團、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅等
學(xué)員評價:
----武總實戰(zhàn)經(jīng)驗如此的豐富,這兩天財務(wù)經(jīng)理的課程,讓我開拓了思路,其中包括了財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該掌握的知識,技能,處理問題的技巧,對我的工作開展有很大的幫助,謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實踐水平都非常的高,財務(wù)分析如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見功力深厚。
----專業(yè)背景非常深厚,全面系統(tǒng)的了解了風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的體系構(gòu)建,方法論以及路線圖,對風(fēng)險管理有了整理的認(rèn)識。
----實務(wù)經(jīng)驗分享生動、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結(jié)融入到授課中,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗與財務(wù)實踐相結(jié)合,尋求解決問題的方法。
課程費用:4600元/人,包含培訓(xùn)費、課程資料費、午餐、茶點等。