• 2021/5/21至2021/5/23 上海

• 2021/8/20至2021/8/22 上海

• 2021/12/18至2021/12/20 上海

課程費用】¥5,400元/人（包含：培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇）

【特別收益】擁有CPSM證書人士參加培訓(xùn)可以獲得（7個/天）CPSM繼續(xù)教育學(xué)時 

課程背景：

   本課程注重世界級供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績效的供應(yīng)管理的知識體系。

◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗，在國內(nèi)同行中享有較高聲譽！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識，還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學(xué)員進行互動討論，幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實踐中遇到的復(fù)雜問題，提升學(xué)員的管理水平。

◆ 高價值的會員服務(wù)： CFLP會員交流平臺，學(xué)員將隨時了解和掌握采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務(wù)。

◆ 中文授課、中英文對照考試：幫助學(xué)員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點，最大程度地避免學(xué)員由于對題目含義錯誤理解而導(dǎo)致的失分，真正幫助學(xué)員順利通過CPSM的考試和認證，使更多的中國采購管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。

課程大綱：

一．供應(yīng)鏈策略

1. 2-A-1  制訂并實施物料或服務(wù)的標準化項目

2. 2-A-2  開展需求計劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合

3. 2-A-3  實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用

4. 2-A-4  組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

二．銷售及運營計劃 – 需求計劃

1. 在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測，滿足戰(zhàn)略目標

2. 開展需求計劃 

三．銷售及運營計劃 – 預(yù)測

1. 分析并向內(nèi)部利益相關(guān)方報告市場條件、標桿和行業(yè)趨勢

2. 根據(jù)經(jīng)濟和技術(shù)趨勢，制訂供應(yīng)預(yù)測

3. 基于預(yù)測數(shù)據(jù)，對尋源和供應(yīng)策略進行計劃和溝通

4. 與供應(yīng)商一同管理預(yù)測數(shù)據(jù)

5. 計算并報告預(yù)測準確率 

四．銷售及運營計劃 – 產(chǎn)品和服務(wù)

1. 參與新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)，支持市場活動

2. 參與產(chǎn)品-服務(wù)的爬坡和縮減策略和實施

3. 進行系統(tǒng)和流程改進，幫助組織實現(xiàn)銷售目標 

五．質(zhì)量管理

1. 制訂并管理供應(yīng)商質(zhì)量認證項目

2. 開發(fā)質(zhì)量改進的考核體系

3. 在供應(yīng)鏈中實施持續(xù)改進進程 

六．物流和物料管理

1. 設(shè)計運輸和分撥政策和流程，確保優(yōu)化的物資流

2. 管理運輸、發(fā)票和文檔職能，確保合規(guī)

3. 管理交付/收貨問題的解決

4. 分析供應(yīng)商運輸成本

5. 開發(fā)和實施倉儲管理系統(tǒng)

6. 進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和優(yōu)化，支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力，降低運作成本

7. 監(jiān)控倉儲職能的日常運作

8. 開發(fā)和實施庫存管理系統(tǒng)

9. 針對設(shè)備和資產(chǎn)在組織內(nèi)部的流動進行協(xié)調(diào)和監(jiān)控

10. 訂單跟催與推遲

11. 開發(fā)和執(zhí)行計劃和指標，降低缺貨風(fēng)險

12. 識別能滿足需要的經(jīng)濟包裝

13. 針對多余/廢棄物資開展投資回收業(yè)務(wù) 

七．項目管理

1. 開展項目管理活動

講師介紹：

CPSM授權(quán)講師