2017企業(yè)集團財務轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)高級研修班其它上課時間：

·大型企業(yè)集團、跨國公司財務部門負責人以及會計部門、財務管理部門管理者和業(yè)務骨干； ·擬建設(shè)或已建立財務共享服務中心企業(yè)的財務共享中心管理者和業(yè)務骨干； ·正在推行或準備推行管理會計的企業(yè)的管理者和業(yè)務骨干； ·高校從事財務管理、管理會計教學的教師帶其他致力于了解和研究財務管理的有識之士； ·上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財務部門的企業(yè)高管、管理者； ·財務總監(jiān)、總會計師、財務處處長等財務部門負責人。

"2017企業(yè)集團財務轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)高級研修班"

簡   章

 一、培訓背景

    打造中國經(jīng)濟升級版的關(guān)鍵在于推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，打造中國會計工作升級版的重點就在于大力培育和發(fā)展管理會計。管理會計以戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以業(yè)務牽引財務、用財務規(guī)范業(yè)務、融合財務業(yè)務一體化來重構(gòu)企業(yè)財務管理體系，成為財務工作轉(zhuǎn)型深化的關(guān)鍵。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計算等為代表的新技術(shù)正徹底的改變著會計行業(yè)，也為財務職能的轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支撐。中國企業(yè)正在告別以“財務核算”為核心的財務1.0時代，轉(zhuǎn)型升級進入“共享財務+業(yè)務財務+戰(zhàn)略財務”的財務2.0時代。

2016年12月財政部發(fā)布的《管理會計應用指引第100號—戰(zhàn)略管理》等22項管理會計應用指引征求意見稿，《應用指引》是在《基本指引》的統(tǒng)領(lǐng)下，提出管理會計可操作性的系列標準，是對實踐的重要指導。因此，如何從共性的標準延展到個性的操作，如何利用新的信息技術(shù)對企業(yè)的財務管理體系進行優(yōu)化和轉(zhuǎn)型，成為擺在大型企業(yè)集團共同面臨的核心問題。為此，北京國家會計學院聯(lián)合國內(nèi)管理會計領(lǐng)域龍頭企業(yè)杰聯(lián)咨詢共同推出《企業(yè)集團財務轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)高級研修班》。

二、培訓收益

·幫助您了解財務轉(zhuǎn)型設(shè)計框架與大財務理念

·幫助您掌握如何采用信息化手段實現(xiàn)業(yè)財融合；

·幫助您掌握財務共享服務與管理會計之間的關(guān)系、未來發(fā)展趨勢；

·幫助您掌握管理會計具體指引的基本精神與內(nèi)容；

·幫助您掌握最新司庫的理論與實踐發(fā)展。

三、培訓對象

·大型企業(yè)集團、跨國公司財務部門負責人以及會計部門、財務管理部門管理者和業(yè)務骨干；

·擬建設(shè)或已建立財務共享服務中心企業(yè)的財務共享中心管理者和業(yè)務骨干；

·正在推行或準備推行管理會計的企業(yè)的管理者和業(yè)務骨干；

·高校從事財務管理、管理會計教學的教師帶其他致力于了解和研究財務管理的有識之士；

·上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財務部門的企業(yè)高管、管理者；

·財務總監(jiān)、總會計師、財務處處長等財務部門負責人。

四、課程內(nèi)容

（一）集團財務轉(zhuǎn)型的方向設(shè)計

·從事后走向事前事中

·從關(guān)注報表生成到關(guān)注管理決策需求

·從核算走向管理會計

·從核算型財務走向業(yè)務型財務與戰(zhàn)略型財務

·從關(guān)注資金的流動性走向資金的投融資運作與戰(zhàn)略層面的司庫管理

·案例：某跨國公司財務管理轉(zhuǎn)型職能體系及組織架構(gòu)設(shè)計案例

（二）財務轉(zhuǎn)型基于共享服務平臺的打造

·財務共享服務與集團信息化、管理會計的關(guān)系

·管理會計導向的財務共享服務中心建設(shè)框架設(shè)計

·財務共享服務建設(shè)的基本原理

·財務共享服務中心的運行管理

·眾包：財務共享服務中心未來發(fā)展方向

（三）財務轉(zhuǎn)型的手段之一：管理會計

·中國特色的管理會計框架體系建設(shè)

·“互聯(lián)網(wǎng)+”對管理會計體系的沖擊和融合

·大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)與管理會計的關(guān)系

·全面整合企業(yè)信息、真正實現(xiàn)業(yè)財一體化的管理會計信息系統(tǒng)

·預測、計劃預算、報告一體化的信息化平臺的搭建與利用

·財務分析與績效考核在管理會計軟件平臺上的實現(xiàn)

·互聯(lián)網(wǎng)+管理會計實施的典型案例

（四）財務轉(zhuǎn)型手段之二：企業(yè)司庫

·資金管理集中化、財務公司與司庫管理的關(guān)系

·財務共享服務中心如何發(fā)揮司庫的部分職能

·司庫在企業(yè)集團財務管理中的角色定位

·司庫運行流程與體系建設(shè)

·如何在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)司庫

（五）財務轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)要求與提升

 

五、擬聘師資：所有課程由北京國家會計學院精心組織的專門師資團隊授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗。師資包括北京國家會計學院教授、實務界資深專家、政策制定者等。

六、時間安排

  

七、結(jié)業(yè)、考核及學分減免

完成全部課程學習，經(jīng)考核合格，獲得由北京國家會計學院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。同時，所修學分計入北京國家會計學院學分銀行，16學時兌換1個課程內(nèi)容相同或相近的學位教育課程學分，該學分可用于申請北京國家會計學院碩士專業(yè)學位和減免學費

八、收費標準

1.培訓費：人民幣4200元/人，費用均不含食宿。發(fā)票抬頭為培訓費。

2.在北京國家會計學院舉辦的培訓可提供食宿。就餐為自助餐，收費標準為120元/人天；住宿標準：普通單人間220元/天，商務間380元/天，新商務間480元/天。（住宿費用含游泳、健身、凈娛樂、寬帶上網(wǎng)等費用）。退房時間截止到每天下午14點，14點到18點退房收取半天房費，18點后退房按照全天房費收取。

特別提示：如因報名人數(shù)不足開班人數(shù)要求，舉辦方有權(quán)取消該班，并在開班前三天告知，對學員已繳納的培訓費用，予以全額退還，但不承擔任何賠償。對任何因信賴該班可以如期舉行而導致的任何直接、間接損失，包括但不限于差旅費損失、誤工費損失等，舉辦方均不承擔法律責任。

九、繳費方式

繳費方式：銀行匯款（培訓費匯款，食宿費需當場繳納現(xiàn)金或者刷卡）：

注：學員請于報到當日持匯款復印件報到，否則視同未匯款，需重新交納培訓費用；

十、注意事項：

    1.每期班均在開課前一天報到，學院注冊中心7：00-23：00可接受報到。學員須提供個人身份證件辦理報到、入住手續(xù)。

    2.每期培訓班會根據(jù)報名情況實時報名截止。

    3.培訓費、食宿費和其他費用均只能開具“培訓費”發(fā)票。