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人力資源
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人力資源熱門公開課專題:
招聘面試
績(jī)效管理
薪酬福利
非人力資源管理
任職資格
勝任素質(zhì)
員工關(guān)系管理
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勞資法務(wù)
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培訓(xùn)體系
培訓(xùn)師ttt
課程開發(fā)
授課技巧
微課
行動(dòng)學(xué)習(xí)
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戰(zhàn)略人力
企業(yè)文化
新生代員工
行政管理
行政經(jīng)理
商務(wù)行政
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法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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高級(jí)助理
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辦公室5S
企業(yè)法規(guī)
人力資源推薦講師
劉百功
白玲
陳君
張鐵軍
閆偉
丁堅(jiān)
曹淵勇
鐘永棣
錢慶濤
廖衍明
裴宏偉
張曉彤
張守春
杜杰
生產(chǎn)管理
>
生產(chǎn)管理熱門公開課
工業(yè)4.0
班組長(zhǎng)管理
TWI(班組長(zhǎng))
IE工業(yè)工程
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S
生產(chǎn)成本管理
設(shè)備管理
TPM
生產(chǎn)計(jì)劃
工廠安全
質(zhì)量管理
問題分析
防錯(cuò)技術(shù)
防呆技術(shù)
DOE
8D
QC
QCC
SPC
FMEA
APQP
注塑
五大工具
生產(chǎn)管理熱門內(nèi)訓(xùn)課
班組長(zhǎng)管理
IE工業(yè)工程
現(xiàn)場(chǎng)5S/6S
生產(chǎn)成本管理
精細(xì)化管理
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
SPC
工廠安全
五大工具之APQP
設(shè)備維護(hù)TPM
生產(chǎn)計(jì)劃
注塑
生產(chǎn)管理推薦講師
劉小明
王小偉
宋志軍
安岷
楊學(xué)軍
陳秀明
陳鵬
成永亮
楊華
李忠
市場(chǎng)營(yíng)銷
>
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課類別
會(huì)議營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
營(yíng)銷綜合
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程
會(huì)議營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
O2O營(yíng)銷
品牌建設(shè)
市場(chǎng)調(diào)研
快樂營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
微信營(yíng)銷
狼性營(yíng)銷
工業(yè)品營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
市場(chǎng)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
營(yíng)銷綜合
市場(chǎng)營(yíng)銷講師推薦
王哲光
臧其超
李健霖
彭進(jìn)
諸強(qiáng)華
彭進(jìn)公開課
王琨
王浩
王浩公開課
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行公開課
任朝彥
任朝彥內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)素養(yǎng)
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職業(yè)素養(yǎng)熱門公開課類別
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)習(xí)慣
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)熱門內(nèi)訓(xùn)類別
職業(yè)素養(yǎng)
辦公室禮儀
商務(wù)禮儀
職場(chǎng)壓力
跨部門溝通
員工心態(tài)
職業(yè)定位與發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃
情緒管理
當(dāng)眾講話
思維工具
職場(chǎng)心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)綜合
秘書助理
職業(yè)經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)推薦講師
曾鵬錦
敦平
曹志巍
張?zhí)凫o
賈倩
財(cái)務(wù)管理
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財(cái)務(wù)管理公開課類別
營(yíng)改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
融資策劃
應(yīng)收賬款
成本管理
稅務(wù)管理
預(yù)算管理
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理綜合
納稅籌劃
企業(yè)所得稅法
財(cái)務(wù)報(bào)表
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)專題
營(yíng)改增
內(nèi)部審計(jì)
稅務(wù)管理
EXCEL財(cái)務(wù)
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財(cái)務(wù)管理綜合
納稅籌劃
企業(yè)所得稅法
財(cái)務(wù)報(bào)表
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理講師
方嵐
賈虎
伍健康
章從大
康軍祥
采購(gòu)供應(yīng)鏈
>
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課專題
采購(gòu)成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理綜合
采購(gòu)談判
物料控制
倉(cāng)儲(chǔ)管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈
物流管理
采購(gòu)經(jīng)理
保稅物流
國(guó)際貿(mào)易
采購(gòu)市場(chǎng)開發(fā)
國(guó)際運(yùn)輸
運(yùn)輸管理
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
精益物流
物流貿(mào)易
供應(yīng)商開發(fā)
戰(zhàn)略采購(gòu)
采購(gòu)招投標(biāo)
庫(kù)存管理
PMC
SQE
更多采購(gòu)物流公開課
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按時(shí)間地點(diǎn)篩選
采購(gòu)供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)專題
采購(gòu)成本
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
采購(gòu)管理綜合
采購(gòu)談判
談判技巧
物料控制
采購(gòu)合同
物流貿(mào)易
國(guó)際貿(mào)易
供應(yīng)商開發(fā)
戰(zhàn)略采購(gòu)
采購(gòu)招投標(biāo)
倉(cāng)儲(chǔ)管理
庫(kù)存管理
物料配送
精益物流
PMC
SQE
采購(gòu)供應(yīng)鏈講師推薦
李文發(fā)
顧聞知
張仲豪
柳榮
吳誠(chéng)
研發(fā)與項(xiàng)目
>
項(xiàng)目管理公開課
PMP
研發(fā)項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
流程管理
項(xiàng)目管理綜合
通用項(xiàng)目管理
高級(jí)項(xiàng)目管理
全面項(xiàng)目管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理沙盤
項(xiàng)目經(jīng)理
更多項(xiàng)目管理公開課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
研發(fā)管理公開課
產(chǎn)品需求開發(fā)
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
新產(chǎn)品開發(fā)
研發(fā)質(zhì)量管理
研發(fā)流程
軟件測(cè)試
EMC設(shè)計(jì)
研發(fā)綜合
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程
通用項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理沙盤
建設(shè)工程項(xiàng)目管理
EPC項(xiàng)目管理
電信工程項(xiàng)目管理
電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
軟件項(xiàng)目管理
銷售項(xiàng)目管理
PMP項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理工具
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品開發(fā)流程
產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目管理講師推薦
c
陳剛
戴朝昕
劉銘
楊飛
楊修平
劉新華
中高層管理
>
中高層管理公開課
中高層管理
溝通技巧
情緒心態(tài)管理
大客戶服務(wù)
客戶關(guān)系管理
座席客服
客服綜合
團(tuán)隊(duì)管理
目標(biāo)管理
教練技術(shù)
思維力
領(lǐng)導(dǎo)力綜合
時(shí)間壓力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
MBA/總裁班
中山大學(xué)
MBA
清華大學(xué) MBA
上海交大 MBA
總裁班
私人董事會(huì)
中高層管理內(nèi)訓(xùn)課
管理心理學(xué)
情緒與壓力
國(guó)學(xué)智慧
國(guó)學(xué)心理學(xué)
時(shí)間管理
領(lǐng)導(dǎo)力
角色認(rèn)知
執(zhí)行力
職業(yè)經(jīng)理人
情境領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效團(tuán)隊(duì)
影響力
中層管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力
中高層經(jīng)理
新任經(jīng)理
新任主管
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
問題分析
MTP中高層
執(zhí)行力
教練技術(shù)
中層管理
中高層管理講師推薦
曾江濤
李革增
肖斌
閆偉
曹禮明
李偉
戰(zhàn)略管理
>
戰(zhàn)略管理公開課
戰(zhàn)略規(guī)劃及解碼
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
資本運(yùn)作
互聯(lián)網(wǎng)思維
戰(zhàn)略綜合
流程管理
商業(yè)模式
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
更多戰(zhàn)略管理公開課
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)營(yíng)模式更新
企業(yè)文化
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略規(guī)劃
股權(quán)激勵(lì)
流程優(yōu)化
危機(jī)管理
運(yùn)營(yíng)管理
集團(tuán)管控
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
戰(zhàn)略管理講師推薦
唐東方
蔣小華
陳志強(qiáng)
劉新華
周建
銷售管理
>
銷售管理公開課
電話銷售
互聯(lián)網(wǎng)銷售
渠道銷售
門店銷售
大客戶銷售
銷售談判
銷售心態(tài)
銷售綜合
大數(shù)據(jù)
大客戶開發(fā)
銷售技巧
銷售團(tuán)隊(duì)管理
B2B銷售
銷售經(jīng)理
銷售主管
銷售應(yīng)收款
更多銷售專題課程
按時(shí)間地點(diǎn)篩選
銷售管理內(nèi)訓(xùn)課程
大客戶銷售
電商
房地產(chǎn)銷售
外貿(mào)跟單員
業(yè)務(wù)談判
產(chǎn)品定價(jià)
會(huì)員管理
大客戶經(jīng)理
快樂營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷心理學(xué)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
經(jīng)銷商
終端銷售
銷售團(tuán)隊(duì)
銷售管理
顧問式銷售
銷售溝通
銷售禮儀
市場(chǎng)開發(fā)
金牌店長(zhǎng)
銷售管理講師推薦
張嫣
何煒東
鮑英凱
劉曉亮
吳昌鴻
王建偉
房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)行業(yè)公開課專題:
房地產(chǎn)銷售
房地產(chǎn)融資
房地產(chǎn)營(yíng)改增
房地產(chǎn)綜合
房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)訓(xùn)專題:
園林工程
采購(gòu)招標(biāo)
集團(tuán)管控
成本管理
不動(dòng)產(chǎn)
銀行內(nèi)訓(xùn)專題:
外拓營(yíng)銷
社區(qū)營(yíng)銷
沙龍營(yíng)銷
對(duì)公營(yíng)銷
信貸營(yíng)銷
理財(cái)營(yíng)銷
服務(wù)營(yíng)銷
服務(wù)禮儀
活動(dòng)策劃
風(fēng)險(xiǎn)管理
大客戶營(yíng)銷
大堂經(jīng)理
高端營(yíng)銷
柜員
投訴處理
消費(fèi)者權(quán)益
互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)點(diǎn)
人推薦講師
劉歡儀
羅樹忠
李曉光
劉媛媛
錢俊
黃國(guó)亮
傅強(qiáng)
陳楠
殷國(guó)輝
劉東
杜晶晶
馬藝
常駐地找講師
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按省份找講師
北京市
天津市
上海市
重慶市
河北省
山西省
遼寧省
吉林省
黑龍江省
內(nèi)蒙古
江蘇省
浙江省
安徽省
福建省
江西省
山東省
河南省
湖北省
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廣西
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新疆
香港
澳門
臺(tái)灣省
華南區(qū)講師
北京市
深圳市
廣州市
東莞市
按行業(yè)找講師
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汽車|通信|傳媒|互聯(lián)網(wǎng):
互聯(lián)網(wǎng)
電子商務(wù)
通信
傳媒
汽車
貿(mào)易|批發(fā)|零售|租賃業(yè):
服裝鞋包
食品
家電
商業(yè)百貨
酒店餐飲
保健品
工業(yè)品|化工|機(jī)械|電子|注塑:
化工
鋼鐵
工業(yè)品
電子
機(jī)械
注塑
金融業(yè)|政府|醫(yī)藥|學(xué)校:
銀行保險(xiǎn)
醫(yī)藥醫(yī)院
黨政
學(xué)校
教育培訓(xùn)
能源|物流|環(huán)保|航空:
電力
航空
物流
環(huán)保
石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)|建材|服務(wù)業(yè)|農(nóng)業(yè):
房地產(chǎn)
家居建材
建筑裝飾
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
美容化妝
按職能找講師
>
職能部門培訓(xùn)講師類別:
生產(chǎn)管理
采購(gòu)物流
項(xiàng)目研發(fā)
人力資源
培訓(xùn)發(fā)展
薪酬管理
法律法規(guī)
企業(yè)文化
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
壓力管理
九型人格
形象禮儀
商務(wù)禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)心理學(xué)
銷售市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)講師類別:
終端零售
銷售管理
連鎖經(jīng)營(yíng)
市場(chǎng)營(yíng)銷
客戶服務(wù)
經(jīng)銷商管理
管理技能培訓(xùn)講師類別:
溝通技巧
職業(yè)技能
九型人格
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)心理學(xué)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)、金融、財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師類別:
沙盤模擬
公司治理
危機(jī)管理
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
經(jīng)銷商管理
投資理財(cái)
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
個(gè)人與家庭培訓(xùn)培訓(xùn)講師類別:
成功勵(lì)志
家庭教育
親子教育
健康養(yǎng)生
電力培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
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一諾獨(dú)家:《AEO認(rèn)證管理及關(guān)務(wù)內(nèi)審員循環(huán)培訓(xùn)班》第四期
課程編號(hào):
51134
查看文字版課程大綱
開課時(shí)間:
2017年5月17日 周三
至
2017年5月19日 周五
查看最新上課時(shí)間
開課城市:
蘇州
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
3天
課程類別:
采購(gòu)物流
主講老師:
邢老師,蔣老師
(查看該老師更多課程)
課程編號(hào):
51134
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課程價(jià)格:
¥
4500
元/位
會(huì)員價(jià)格:
¥
3600
元/位
立即報(bào)名
下載課程大綱
一諾獨(dú)家:《AEO認(rèn)證管理及關(guān)務(wù)內(nèi)審員循環(huán)培訓(xùn)班》第四期其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)部稽核部門、物流\\\\質(zhì)量\\\\財(cái)務(wù)\\\\供應(yīng)鏈\\\\EHS經(jīng)理人或負(fù)責(zé)人等管理或擬從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審核的人員(僅限進(jìn)出口收發(fā)貨人單位參與,謝絕機(jī)構(gòu)人員參訓(xùn))
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
課程將一諾咨詢數(shù)十個(gè)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)審審計(jì)案例為基礎(chǔ),精講進(jìn)出口業(yè)務(wù)的重點(diǎn)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審要點(diǎn)、AEO管理體系內(nèi)審要點(diǎn)、內(nèi)部審核案例,并同時(shí)橫向講解進(jìn)出口相關(guān)法規(guī)要求,引入ISO質(zhì)量體系與財(cái)務(wù)審計(jì)方法,大大豐富整個(gè)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)審體系,適合進(jìn)出口部門及非進(jìn)出口部門人員系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
課程大綱:
各涉外企業(yè):
2015年作為新的AEO制度的新起點(diǎn),依據(jù)2014年12月1日實(shí)施的海關(guān)總署225號(hào)令要求,所有認(rèn)證企業(yè)每年均需開展一次進(jìn)出口活動(dòng)及AEO認(rèn)證體系的內(nèi)部審計(jì),并具備內(nèi)部審計(jì)報(bào)告等記錄文檔。
而作為進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)的另一面“獨(dú)立性原則”,進(jìn)出口部門屬于被審核部門,不得直接從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的內(nèi)部審計(jì),也給內(nèi)審帶來了更大的難度。公司的非進(jìn)出口業(yè)務(wù)部門,或?qū)iT的內(nèi)部監(jiān)督部門或質(zhì)量部門等,以及專門的貿(mào)易合規(guī)部門,具體如何開展審核,被提到新的要求之上。
基于關(guān)務(wù)內(nèi)審的需求,一諾咨詢獨(dú)家推出【關(guān)務(wù)內(nèi)審員】專題培訓(xùn)。課程將一諾咨詢數(shù)十個(gè)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)審審計(jì)案例為基礎(chǔ),精講進(jìn)出口業(yè)務(wù)的重點(diǎn)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審要點(diǎn)、AEO管理體系內(nèi)審要點(diǎn)、內(nèi)部審核案例,并同時(shí)橫向講解進(jìn)出口相關(guān)法規(guī)要求,引入ISO質(zhì)量體系與財(cái)務(wù)審計(jì)方法,大大豐富整個(gè)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)審體系,適合進(jìn)出口部門及非進(jìn)出口部門人員系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
課程設(shè)置兩個(gè)等級(jí):關(guān)務(wù)內(nèi)審員初級(jí)、關(guān)務(wù)內(nèi)審員高級(jí)。其中關(guān)務(wù)內(nèi)審員高級(jí),將拓展引入關(guān)務(wù)內(nèi)審操作工具(執(zhí)行套表)的制作方法與運(yùn)用,結(jié)合一諾成熟的內(nèi)部審核執(zhí)行工具進(jìn)行詳細(xì)分析、實(shí)戰(zhàn)模擬案例分析、并就審核缺陷程序?qū)W習(xí)制作內(nèi)部控制程序?qū)崙?zhàn)。提升學(xué)員從審核到程序改善的進(jìn)階能力。
課程主要面向所有海關(guān)認(rèn)證企業(yè)(一般認(rèn)證/高級(jí)認(rèn)證),以及擬申請(qǐng)認(rèn)證企業(yè)的內(nèi)部審核人員及進(jìn)出口部門人員,歡迎企業(yè)內(nèi)部稽核部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人、物流部門\供應(yīng)鏈\財(cái)務(wù)\EHS等部門人員參加!
專題講座內(nèi)容大綱:
第1天
一、AEO認(rèn)證的背景簡(jiǎn)介與核心理念
1、AEO認(rèn)證的國(guó)際與國(guó)內(nèi)背景簡(jiǎn)析
2、AEO管理體系的核心理念
3、AEO認(rèn)證的企業(yè)實(shí)惠受益分析
4、海關(guān)的認(rèn)證實(shí)施程序與核心要點(diǎn)
二、內(nèi)部控制重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)解析
1、內(nèi)部控制11項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證要求概要解析
2、內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置常見失分問題與改進(jìn)方案
3、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與貿(mào)易安全培訓(xùn)重點(diǎn)要求及執(zhí)行程度
4、單證復(fù)核與單證保管制度要點(diǎn)分析(紙本&電子)
5、進(jìn)出口活動(dòng)的海關(guān)審核重點(diǎn)與方法
6、進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)的開展方式、管理制度認(rèn)證要求
7、責(zé)任追究與改進(jìn)機(jī)制的實(shí)際程序設(shè)定與應(yīng)用方法
8、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理對(duì)ERP及關(guān)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用要求
9、信息安全中的常見失分事項(xiàng)分析
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)與守法指標(biāo)的分析方法
1、財(cái)務(wù)盈利和償付能力指標(biāo)的計(jì)算方法(實(shí)例分析)
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與救濟(jì)措施
3、海關(guān)守法主要指標(biāo)的要求與文件準(zhǔn)備
四、貿(mào)易安全重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)務(wù)精講與案例實(shí)戰(zhàn)解析
1、貿(mào)易安全8項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)證要求概要解析
2、場(chǎng)所安全管理程序設(shè)置要求與硬件設(shè)施要求
3、進(jìn)入安全的制度規(guī)定重點(diǎn)要求與審核要點(diǎn)
4、門衛(wèi)與安保管理常見失分情況
5、人員安全的制度規(guī)定與執(zhí)行要點(diǎn)分析
6、員工的聘用與離職程序設(shè)置中常見失分點(diǎn)
7、商業(yè)伙伴安全中的評(píng)估、要求、檢查書面制度要求與認(rèn)證重點(diǎn)
8、重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評(píng)估要點(diǎn)與外審開展要求
9、貨物安全中的收發(fā)貨、運(yùn)輸與搬運(yùn)管理程序要點(diǎn)
10、集裝箱安全中的檢查、存儲(chǔ)、封條管理制度設(shè)置要點(diǎn)
11、集裝箱七點(diǎn)檢查法的開展要求和檢查方式
12、運(yùn)輸工具管理的檢查、存儲(chǔ)與司機(jī)身份核實(shí)實(shí)際案例應(yīng)用
13、危機(jī)管理的安保應(yīng)急預(yù)案和保稅應(yīng)急預(yù)案海關(guān)認(rèn)證重點(diǎn)解析
14、貿(mào)易型公司的AEO認(rèn)證側(cè)重點(diǎn)與認(rèn)證實(shí)施方法
15、物流倉(cāng)儲(chǔ)公司的AEO認(rèn)證重點(diǎn)分析
五、貿(mào)易安全現(xiàn)場(chǎng)管理(實(shí)地走廠)典型案例解析
1、門崗現(xiàn)場(chǎng)管理與建筑場(chǎng)所管理案例解析
2、監(jiān)控與門禁的分布與重點(diǎn)區(qū)域布防要求
3、成品倉(cāng)、材料倉(cāng)的安全要求與主要不符點(diǎn)改進(jìn)
4、暫存?zhèn)}、打包區(qū)的安全要求典型案例分析
5、集裝箱裝箱的實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要求
6、IT機(jī)房與監(jiān)控主機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全案例分析
第2-3天
六、國(guó)際貿(mào)易與海關(guān)法規(guī)及內(nèi)審設(shè)置
1、海關(guān)法、海關(guān)行政處罰實(shí)施條例簡(jiǎn)析
2、海關(guān)稽查管理辦法與海關(guān)稽查/緝私的行政要點(diǎn)
3、進(jìn)出口申報(bào)本國(guó)重點(diǎn)法規(guī)簡(jiǎn)析
4、加工貿(mào)易保稅管理本國(guó)重點(diǎn)法規(guī)簡(jiǎn)析
5、涉外企業(yè)的綜合法律風(fēng)險(xiǎn)與守法意識(shí)
6、關(guān)務(wù)內(nèi)審員的崗位設(shè)置意義與崗位職責(zé)
7、AEO認(rèn)證企業(yè)的年度內(nèi)審與內(nèi)訓(xùn)要求
8、關(guān)務(wù)內(nèi)審的獨(dú)立性原則與操作難點(diǎn)
七、質(zhì)量體系與財(cái)務(wù)審核方法
1、質(zhì)量體系年度內(nèi)審的審核步驟與審核重點(diǎn)
2、質(zhì)量體系年度內(nèi)審的重點(diǎn)審核方法簡(jiǎn)析
3、供應(yīng)商外審的審核重點(diǎn)與實(shí)施方法
4、財(cái)務(wù)審計(jì)理論與準(zhǔn)則
5、財(cái)務(wù)審計(jì)常用方法
八、進(jìn)出口通關(guān)業(yè)務(wù)重點(diǎn)與內(nèi)審方法
(一)進(jìn)出口通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)審核
1、進(jìn)出口通關(guān)業(yè)務(wù)管理要求
1)進(jìn)出口申報(bào)規(guī)范操作流程與要點(diǎn)
2)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語與進(jìn)出口運(yùn)費(fèi)支付及申報(bào)管理
3)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的常見涉證要求及風(fēng)險(xiǎn)分析
4)進(jìn)口特許權(quán)使用費(fèi)的常見管理風(fēng)險(xiǎn)
2、進(jìn)出口通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)審核要點(diǎn)與方法
1)進(jìn)口流程制度設(shè)置的規(guī)范性與執(zhí)行有效性
2)進(jìn)口通關(guān)申報(bào)一致性與準(zhǔn)確性審核要點(diǎn)
3)成交方式及運(yùn)保費(fèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審核
4)進(jìn)口貨物有關(guān)的特許權(quán)使用費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)審核
(二)物料HS歸類風(fēng)險(xiǎn)審核
1、商品HS歸類基本知識(shí)
2、商品歸類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)分析
3、商品歸類流程制度設(shè)置的合理性與執(zhí)行有效性
4、商品HS歸類一致性審核與差異風(fēng)險(xiǎn)分析方法
5、商品HS歸類的準(zhǔn)確性與規(guī)范性審核方法與要點(diǎn)
(三)加工貿(mào)易保稅管理風(fēng)險(xiǎn)審核
1、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)管理重點(diǎn)與規(guī)范
1)加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)基本知識(shí)
2)加工貿(mào)易單耗的核定方式與規(guī)范
3)加工貿(mào)易保稅貨物內(nèi)銷管理要求
4)保稅貨物外發(fā)加工規(guī)范管理
5)保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)管理規(guī)范
6)加工貿(mào)易保稅貨物實(shí)物管理規(guī)范要求
2、加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核方法
1)保稅管理制度設(shè)置的合理性與執(zhí)行有效性
2)加工貿(mào)易單耗真實(shí)性與規(guī)范性風(fēng)險(xiǎn)審核
3)保稅料件內(nèi)銷數(shù)據(jù)與折算規(guī)范性風(fēng)險(xiǎn)審核方法
4)保稅料件內(nèi)銷價(jià)格的確定方式規(guī)范性審核
5)邊角料與殘次品管理風(fēng)險(xiǎn)審核要點(diǎn)
6)深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)審核
7)外發(fā)加工業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)審核
(四)減免稅設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)審核
1、減免稅設(shè)備基本知識(shí)與管理規(guī)范要求
2、減免稅設(shè)備管理制度設(shè)置的合理性與執(zhí)行有效性
3、減免稅設(shè)備的申報(bào)情況、管理情況規(guī)范性審核
(五)貿(mào)易安全管理風(fēng)險(xiǎn)審核
1、AEO貿(mào)易安全管理8大指標(biāo)的審核重點(diǎn)與方法
2、貿(mào)易安全現(xiàn)場(chǎng)審核重點(diǎn)與案例分析
3、供應(yīng)商與物流服務(wù)商外部審核要點(diǎn)與方法
九、內(nèi)審計(jì)劃與內(nèi)審報(bào)告的規(guī)范制作
1、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審計(jì)劃的合理分配與編制方法
2、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審清單的制作要點(diǎn)
3、進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)審報(bào)告的制作規(guī)范
4、內(nèi)審報(bào)告的跟進(jìn)與記錄
十、實(shí)戰(zhàn)案例模擬與結(jié)業(yè)測(cè)評(píng)(分組式案例)
1、進(jìn)出口成交方式與運(yùn)費(fèi)支付審核案例模擬
2、商品歸類審核案例模擬
3、加工貿(mào)易保稅內(nèi)銷審核案例模擬
4、AEO內(nèi)審貿(mào)易安全案例模擬
5、一諾導(dǎo)師案例點(diǎn)評(píng)與測(cè)評(píng)
6、頒發(fā)《關(guān)務(wù)內(nèi)審員》結(jié)業(yè)證書
一諾全程的輔導(dǎo),包含初審、專項(xiàng)審核:內(nèi)控體系、貿(mào)易安全、通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)審核;整改和輔導(dǎo)體系建立:協(xié)助企業(yè)整改及梳理流程與規(guī)范體系;模擬審:模擬海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證稽查及培訓(xùn)輔導(dǎo);協(xié)助期:海關(guān)或事務(wù)所審核協(xié)調(diào)與溝通協(xié)助。;升級(jí)的企業(yè)一般需要3~6個(gè)月的整改期,遞交海關(guān)后需要3個(gè)月的等待期,所以企業(yè)可以根據(jù)需要提前做起準(zhǔn)備了,期間歡迎多多交流。有興趣請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào):tfcforum。
一諾還能為您提供TFC會(huì)員服務(wù)、海關(guān)事務(wù)咨詢(eg.AEO升級(jí)輔導(dǎo))、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)(HS歸類)、物流優(yōu)化、關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)(標(biāo)準(zhǔn)&客制)、進(jìn)出口物流代理、貿(mào)易等(捷諾供應(yīng)鏈公司)服務(wù)!
培訓(xùn)師介紹:
邢老師一諾關(guān)務(wù)咨詢公司合伙人/高級(jí)顧問師,立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)顧問,同濟(jì)大學(xué)MBA,商品預(yù)歸類師、精英關(guān)務(wù)論壇與物流通關(guān)經(jīng)理人俱樂部發(fā)起人。15年以上資深涉外企業(yè)進(jìn)出口與合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn),通曉企業(yè)的保稅管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、AEO認(rèn)證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核機(jī)制與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)手冊(cè),為十多家外資企業(yè)提供關(guān)務(wù)合規(guī)顧問工作,并先后主導(dǎo)AEO輔導(dǎo)項(xiàng)目20多個(gè)。蔣老師立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所海關(guān)事務(wù)部經(jīng)理、一諾關(guān)務(wù)咨詢公司合伙人/高級(jí)顧問師,商品預(yù)歸類師、國(guó)際貿(mào)易合規(guī)師,先后從事海關(guān)事務(wù)實(shí)踐管理工作10年及海關(guān)事務(wù)咨詢與事務(wù)所審計(jì)事務(wù)5年,其中對(duì)于企業(yè)的加工貿(mào)易保稅管理、進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)內(nèi)部審計(jì)具備較深入的研究,先后從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目近20個(gè)。朱老師一諾關(guān)務(wù)咨詢公司合伙人/高級(jí)顧問師,AEO事務(wù)部經(jīng)理,先后從事海關(guān)事務(wù)實(shí)踐管理工作與海關(guān)事務(wù)咨詢事務(wù)12年,其中對(duì)于企業(yè)的加工貿(mào)易保稅管理、進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)內(nèi)部審計(jì)具備較深入的研究,先后負(fù)責(zé)和參與關(guān)務(wù)咨詢、AEO專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目、海關(guān)事務(wù)內(nèi)審項(xiàng)目近20個(gè),并擔(dān)任多家知名外企海關(guān)事務(wù)高級(jí)顧問工作。
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2017-3-15
蘇州
一諾獨(dú)家:《AEO認(rèn)證管理及關(guān)務(wù)內(nèi)審員循環(huán)培訓(xùn)班》第四期
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采購(gòu)物流
非生產(chǎn)性物料采購(gòu)策略的
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采購(gòu)物流
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新
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采購(gòu)物流
供應(yīng)鏈管理
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采購(gòu)物流
供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估和持續(xù)
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采購(gòu)物流
成本降低與供應(yīng)商優(yōu)化
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采購(gòu)物流
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
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采購(gòu)物流
采購(gòu)合同管理與規(guī)范
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采購(gòu)物流
倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送
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采購(gòu)物流
采購(gòu)人員綜合技能提升
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采購(gòu)物流
外協(xié)供應(yīng)商管理
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采購(gòu)物流
如何成為一名專業(yè)的采購(gòu)
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采購(gòu)物流
倉(cāng)儲(chǔ)管理
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采購(gòu)物流
如何少花錢多辦事
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采購(gòu)物流
采購(gòu)供應(yīng)商與庫(kù)存管理
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采購(gòu)物流
采購(gòu)與供應(yīng)商管理及采購(gòu)
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采購(gòu)物流
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技
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采購(gòu)物流
采購(gòu)流程化與供應(yīng)商評(píng)估
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采購(gòu)物流
供應(yīng)商管理與降低采購(gòu)成
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采購(gòu)物流
《物流貿(mào)易供應(yīng)鏈管理知
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