投資項(xiàng)目分析與決策其它上課時(shí)間：

* 公司高管及投資決策的參與者* 投資部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、計(jì)劃發(fā)展部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員* 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理等等)

課程收益:

【培訓(xùn)背景】工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：我們要收購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)按行業(yè)平均市盈率7.35倍，提出1.47億元的收購(gòu)價(jià)格，我們應(yīng)該接受嗎 為什么 業(yè)務(wù)部門(mén)提供了大量項(xiàng)目預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),包括銷(xiāo)量啊,毛利率啊,看上去都很樂(lè)觀。
但怎么保證一旦項(xiàng)目投產(chǎn)后真的能實(shí)現(xiàn)呢 為何項(xiàng)目前景看著都很好，一旦投資相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“投資”批量精裝品質(zhì)體系構(gòu)建關(guān)鍵要素解碼北京2016-4-8(3天)
批量精裝品質(zhì)體系構(gòu)建關(guān)鍵要素解碼培訓(xùn)，幫助企業(yè)快速培養(yǎng)能力優(yōu)秀的骨干力量，實(shí)現(xiàn)高回報(bào)的人才投資，快速全面的掌握精裝/全裝的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、系統(tǒng)有效的管理辦法，并提升個(gè)人綜合素質(zhì)，及時(shí)了解與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)前……

課程大綱:

【課程大綱】
第一模塊：判斷投資項(xiàng)目?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
怎樣才是“好”的投資決策
投資分析與日常財(cái)務(wù)分析的區(qū)別
如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
討論及分享
-在投資前，我需要考慮哪些因素
第二模塊：投資分析的主要工具及方法
主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
投資評(píng)估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用
分析模型的“原材料”：貼現(xiàn)率和現(xiàn)金流
-貼現(xiàn)率的計(jì)算及設(shè)定
-投資分析中的現(xiàn)金流：三層概念
找到一張“強(qiáng)壯”的資產(chǎn)負(fù)債表
討論
-四個(gè)指標(biāo)給出了沖突的信息，怎么辦
-投資人喜歡一張什么樣的資產(chǎn)負(fù)債表
案例解析
-你的現(xiàn)金流算得對(duì)嗎
-如何利用估值工具來(lái)尋找最佳投資組合
第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”——如何通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析做出正確的判斷
如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)
-預(yù)測(cè)：關(guān)鍵假設(shè)的經(jīng)驗(yàn)分享
-敏感性分析：怎樣做個(gè)實(shí)用的敏感性分析
投資項(xiàng)目的價(jià)值分析——為什么我們的投資沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)
兩個(gè)實(shí)用工具分享——進(jìn)一步深入分析項(xiàng)目回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)
怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目——小投入,大產(chǎn)出
討論
-為什么很多項(xiàng)目都沒(méi)有象預(yù)期那樣賺錢(qián)
-如何提高預(yù)測(cè)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度
第四模塊：企業(yè)并購(gòu)——愛(ài)恨交織的話題
我們?yōu)槭裁匆�并�?gòu)
-并購(gòu)失敗最“通俗”的理由
-并購(gòu)成敗的關(guān)鍵
-兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
行業(yè)的不同對(duì)并購(gòu)模式的影響
定價(jià)博弈——我們究竟該付多少錢(qián)
項(xiàng)目的價(jià)值來(lái)源分析——期望在哪里賺錢(qián) 真的能賺錢(qián)嗎
企業(yè)并購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)及防范
-怎樣做好盡職調(diào)查
-盡職調(diào)查中的常見(jiàn)問(wèn)題
-企業(yè)并購(gòu)的“雷區(qū)”DealBreaker
討論及分享
-有沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的分析框架，對(duì)行業(yè)/企業(yè)篩選、排序
第五模塊：建立正確有效的評(píng)估審核流程
貫穿整個(gè)企業(yè)績(jī)效管理的投資評(píng)估
-投資決策過(guò)程審視
-如何審閱或編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)
如何做好事后評(píng)估——項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎
情景模擬
-如何寫(xiě)好項(xiàng)目建議書(shū)