投資項目分析與決策其它上課時間：

* 公司高管及投資決策的參與者* 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務部門相關人員* 公司涉及投資決策與分析的相關人員(如投資經(jīng)理、財務經(jīng)理、財務分析師、計劃績效經(jīng)理等等)

課程收益:

【培訓背景】工作中，您是否遇到過以下情形：我們要收購的目標企業(yè)按行業(yè)平均市盈率7.35倍，提出1.47億元的收購價格，我們應該接受嗎 為什么 業(yè)務部門提供了大量項目預測數(shù)據(jù),包括銷量啊,毛利率啊,看上去都很樂觀。
但怎么保證一旦項目投產(chǎn)后真的能實現(xiàn)呢 為何項目前景看著都很好，一旦投資相關內(nèi)容導讀“投資”批量精裝品質(zhì)體系構建關鍵要素解碼北京2016-4-8(3天)
批量精裝品質(zhì)體系構建關鍵要素解碼培訓，幫助企業(yè)快速培養(yǎng)能力優(yōu)秀的骨干力量，實現(xiàn)高回報的人才投資，快速全面的掌握精裝/全裝的專業(yè)知識、系統(tǒng)有效的管理辦法，并提升個人綜合素質(zhì)，及時了解與時俱進的行業(yè)前……

課程大綱:

【課程大綱】
第一模塊：判斷投資項目優(yōu)劣的標準
怎樣才是“好”的投資決策
投資分析與日常財務分析的區(qū)別
如何定義投資項目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
討論及分享
-在投資前，我需要考慮哪些因素
第二模塊：投資分析的主要工具及方法
主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結構
投資評估的四個關鍵指標及不同運用
分析模型的“原材料”：貼現(xiàn)率和現(xiàn)金流
-貼現(xiàn)率的計算及設定
-投資分析中的現(xiàn)金流：三層概念
找到一張“強壯”的資產(chǎn)負債表
討論
-四個指標給出了沖突的信息，怎么辦
-投資人喜歡一張什么樣的資產(chǎn)負債表
案例解析
-你的現(xiàn)金流算得對嗎
-如何利用估值工具來尋找最佳投資組合
第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”——如何通過財務數(shù)據(jù)分析做出正確的判斷
如何做出正確的假設及預測
-預測：關鍵假設的經(jīng)驗分享
-敏感性分析：怎樣做個實用的敏感性分析
投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預期的回報
兩個實用工具分享——進一步深入分析項目回報及風險
怎樣優(yōu)化投資項目——小投入,大產(chǎn)出
討論
-為什么很多項目都沒有象預期那樣賺錢
-如何提高預測的真實性和準確度
第四模塊：企業(yè)并購——愛恨交織的話題
我們?yōu)槭裁匆�并�?
-并購失敗最“通俗”的理由
-并購成敗的關鍵
-兼并收購的三大戰(zhàn)略導向
行業(yè)的不同對并購模式的影響
定價博弈——我們究竟該付多少錢
項目的價值來源分析——期望在哪里賺錢 真的能賺錢嗎
企業(yè)并購的主要風險及防范
-怎樣做好盡職調(diào)查
-盡職調(diào)查中的常見問題
-企業(yè)并購的“雷區(qū)”DealBreaker
討論及分享
-有沒有一個簡單實用的分析框架，對行業(yè)/企業(yè)篩選、排序
第五模塊：建立正確有效的評估審核流程
貫穿整個企業(yè)績效管理的投資評估
-投資決策過程審視
-如何審閱或編寫項目建議書
如何做好事后評估——項目達到我們的預期目標了嗎
情景模擬
-如何寫好項目建議書