日常合同監(jiān)督管理與風(fēng)險防控其它上課時間：

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課程大綱:

序言部分合同法概述
第一部分合同的基本原理
第二部分采購合同風(fēng)險防范及實務(wù)
第三部分答疑與互動環(huán)節(jié)
合同法的歷史沿革
合同法的結(jié)構(gòu)
合同法的基本原則
合同法的適用范圍
第一部分合同的基本原理
一、合同的概念
二、合同的訂立
要約
承諾
特殊的合同訂立方式
合同的主要條款
合同的八大主要條款
合同條款的補(bǔ)充規(guī)則
合同條款的解釋
三、合同的效力
合同的效力
合同的成立與生效
無效的合同，效力待定的合同和可撤銷的合同
附條件的合同和附期限的合同
四、合同的履行
約定不明的履行
合同履行的基本原則
涉及第三人的合同的履行
合同的擔(dān)保方式和種類
代位權(quán)和撤銷權(quán)
三個抗辯權(quán)
五、合同的變更與轉(zhuǎn)讓
合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
合同義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
合同權(quán)利義務(wù)的概括承受
六、合同權(quán)利義務(wù)的終止
合同的自然終止
合同的解除
協(xié)商解除
單方解除
七、合同的違約責(zé)任
違約責(zé)任
違約行為種類
違約責(zé)任主要方式
合同的繼續(xù)履行
違約金
賠償損失
締約過失責(zé)任
締約過失責(zé)任的形成
采購合同中容易出現(xiàn)的締約過失責(zé)任及規(guī)避方法
擔(dān)保責(zé)任
定金責(zé)任的種類及罰則
其他擔(dān)保責(zé)任
其他違約責(zé)任
合同責(zé)任的免除
不可抗力
情勢變更原則的適用與限制
第二部分采購合同實務(wù)
一、幾種特殊的采購合同
購買水，電、煤等標(biāo)的合同
連續(xù)采購合同
購買服務(wù)的采購合同
二、訂立合同的準(zhǔn)備
如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查
確認(rèn)雙方的履約能力
準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖
誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判
代理與授權(quán)問題
采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
合同倒簽的法律風(fēng)險與控制
如何確定合同簽訂的地點
合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響
三、合同談判、簽訂與履行過程中的風(fēng)險分析
針對授權(quán)的檢查與確認(rèn)區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
合同還未簽訂，但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦
遇到對方違約怎么辦
我們不得不違約時應(yīng)該如何補(bǔ)救
當(dāng)我們遭遇不可抗力時如何應(yīng)對
雙方要變更合同時應(yīng)如何操作
必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風(fēng)險
四、采購合同的特殊法律問題及其應(yīng)對
采購合同中交付與所有權(quán)轉(zhuǎn)移
交付的種類與法律效力
動產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移
不動產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
采購合同中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移原則
什么叫風(fēng)險轉(zhuǎn)移
采購合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移的具體規(guī)定
采購合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移的應(yīng)對策略
五、采購合同的重要條款常見問題及應(yīng)對
數(shù)量及質(zhì)量條款
價款條款
履行期限和方式
擔(dān)保及違約責(zé)任條款
風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款
所有權(quán)保留條款
不可抗力條款
知識產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
爭議解決方式條款
采購合同通常采取的訂立方式及特點
六、合同糾紛爭議救濟(jì)的法律風(fēng)險及預(yù)防
對方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險
己方違約的合同救濟(jì)法律風(fēng)險
合同糾紛爭議的風(fēng)險預(yù)防
履行義務(wù)要留證據(jù)
不履行義務(wù)要留證據(jù)
避免給對方留下證據(jù)
消滅證據(jù)瑕疵
證據(jù)的收集設(shè)計
七、合同發(fā)生爭議時的補(bǔ)救
發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施
針對合同爭議溝通與磋商時應(yīng)遵循的原則
如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益
簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時的注意事項
訴訟/仲裁流程
第三部分答疑與互動環(huán)節(jié)

培訓(xùn)師介紹：

吳老師。
世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位安全工程碩士學(xué)位十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗；
八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗；
資深EHS管理體系培訓(xùn)師精益生產(chǎn)資深講師國家注冊安全工程師CCAA注冊O(shè)HSAS18001審核員證書。
蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。
授課風(fēng)格：吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新，不僅使學(xué)員們很好的融入，同時感受到輕松愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識！客戶評價：平均培訓(xùn)滿意度97%以上，學(xué)員們?nèi)�神投入，給了我們?nèi)�新的對于安全管理的理解�?br/>LG電子（昆山）所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。
普派包裝（蘇州）經(jīng)典客戶：西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等