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溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)

溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

* 管理者 * 希望能將工作計劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士

培訓(xùn)內(nèi)容:

溝通與協(xié)調(diào)

Communicating for Results

Duration: 2 Days

在線學(xué)習(xí)(推薦理由:研究證實,持續(xù)性的回顧可強(qiáng)化記憶和吸收。)

M014:開發(fā)一種人際溝通策略

M016:良好溝通的三大途徑

M017:建立共贏合作的三大關(guān)鍵杠桿

課程意義:

溝通方式能夠建立或破壞您的職業(yè)形象,影響別人對您工作的看法,影響您的績效,甚至?xí)绊懩募夹g(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。

本課程將與您分享如何選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和語調(diào)。通過兩天培訓(xùn),將使您洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格,掌握清晰有效地收發(fā)信息、觀點(diǎn)、思維、情感和需求的各種技巧。


內(nèi)容大綱:

1.人際溝通基礎(chǔ)

* 目的與原則

* 方法與關(guān)鍵性技能

2.有效的溝通方法與技巧

* 書面溝通:準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件

* 非語言的溝通

* 語言溝通:表達(dá)、傾聽、提問

* 有效說服的六張牌

3.會議中的有效溝通

* 為什么有的會議會失敗

* 有效會議的組織技巧

* 準(zhǔn)備和主持會議

4.如何處理工作中的人際關(guān)系,合理解決沖突

* 知已知彼

* 聽的技巧

* 與上級溝通的技巧

* 與下級溝通的技巧

* 與同級溝通的技巧

* 如何正確面對并合理解決沖突

Program Outline:

1. Essentials of communication

* Purposes and principles

* Methods and key skills

2. Effective methods and skills of communication

* How to write effective business letters

* Non-verbal communication

* Verbal communication: expression, listening and questioning

* Six effective ways of persuasion

3. Effective communication in a meeting

* Why do some meetings fail

* How to organize a meeting effectively

* Preparing and chairing a meeting

4. Dealing with the interpersonal relationship and conflict resolution

* Knowing your colleagues and yourself

* Listening techniques

* How to communicate with superiors

* How to communicate with subordinates

* How to communicate with colleagues

* How to face and resolve conflicts properly

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