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打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力

  • 開課時(shí)間: 2020年8月20日 周四 2020年8月21日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 主講老師:張老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 49582
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培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)中基層骨干、員工

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流
為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力
為什么團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力
企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形,中國(guó)公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)打造。
了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論
認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時(shí)間管控、關(guān)鍵途徑
學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)技巧
提升團(tuán)隊(duì)的融合力,釋放團(tuán)隊(duì)潛能

課程大綱

一、執(zhí)行力與執(zhí)行體系
什么是執(zhí)行力
執(zhí)行力的三個(gè)核心
執(zhí)行力的四大體系
二、執(zhí)行理念:文化體系的核心
1.契約精神
每一項(xiàng)工作都是一份契約
靠原則去做事:原則高于一切
靠結(jié)果做交換:功勞大于苦勞
熱愛職業(yè)就是熱愛生命
2.結(jié)果導(dǎo)向
執(zhí)行,就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)
員工為什么不做結(jié)果:很多執(zhí)行都是假執(zhí)行
員工五大執(zhí)行心態(tài)
做結(jié)果的三大原則、兩個(gè)思維、三大方法
執(zhí)行的48字真經(jīng)
3.客戶價(jià)值
什么是客戶
什么是客戶價(jià)值
客戶價(jià)值的原則和標(biāo)準(zhǔn)
怎么才能提供內(nèi)部客戶價(jià)值
三、目標(biāo)與流程體系:監(jiān)督管控
建立一個(gè)不依賴于能人的制度化執(zhí)行系統(tǒng),靠制度保證執(zhí)行
執(zhí)行力的精髓——4R業(yè)務(wù)流程管理體系
事前以結(jié)果定義職責(zé)、獎(jiǎng)懲承諾
關(guān)鍵目標(biāo)責(zé)任分解
過程管控,跟蹤檢查
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,即時(shí)獎(jiǎng)罰
四、團(tuán)隊(duì)出擊:人員執(zhí)行素養(yǎng)提升
戰(zhàn)略執(zhí)行:一字不差
角色定位:做員工該做的事情
角色轉(zhuǎn)換:分清工作與生活
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì):當(dāng)教官、不當(dāng)保姆
高效溝通:提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作
五.案例分析與分享

培訓(xùn)師介紹:

張老師Robert清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。相關(guān)培訓(xùn)專題團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造如何打造執(zhí)行力團(tuán)打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行超級(jí)團(tuán)隊(duì)

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