茶產(chǎn)業(yè)EMBA總裁課程研修班其它上課時間：

?茶產(chǎn)業(yè)董事長、總裁、董事會成員、總經(jīng)理及高層管理人員；?茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)機構(gòu)等相關部門領導及高級管理者；?具有大專以上學歷并三年以上茶產(chǎn)業(yè)管理或?qū)�業(yè)工作經(jīng)驗。

課程收益:

雄厚的師資配備，集結(jié)茶科學專家、茶藝術專家、營銷策劃專家、品牌管理專家、經(jīng)營管
理專家、傳統(tǒng)文化專家等，形成權威專家智庫。
學生籍由小組模式，通過小組成員的集體參與，掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧。憑借課堂理論與成員間知識貢獻，將理論與實踐完美結(jié)合，達到知行合一，以幫助、啟迪企業(yè)決策人士解決管理和發(fā)展中的疑難問題。
為學生提供茶行業(yè)市場資源和人脈資源對接平臺，解決供需難點。
針對行業(yè)熱點、痛點，持續(xù)開辦座談、講座、論壇、研討、沙龍等延展活動。通過經(jīng)典案例分析、杰出同行復盤分享、政策解讀、社會茶名家對話，為茶企高端群體提供思維碰撞平臺。
根據(jù)行業(yè)發(fā)展訴求，組織學生到國內(nèi)外行業(yè)標桿企業(yè)、名茶發(fā)源地、產(chǎn)區(qū)進行實地參觀、
考察、游學等，旨在全面提升學生眼界、格局、戰(zhàn)略思維等綜合素質(zhì)能力。
提供咨詢、顧問、診斷、輔導等經(jīng)營、管理及技術類支持。導師及專家小組深入企業(yè)，一對一輔導，制定解決方案。
甄選有潛力的學生企業(yè)優(yōu)先進入華中大產(chǎn)學研融平臺，輔助進行資本化運作，促進企業(yè)和投融資機構(gòu)之間的項目對接合作，并享有平臺持續(xù)性升級服務。

培訓頒發(fā)證書:

《高級工商管理碩士（EMBA）總裁課程研修證書》及成績單

課程大綱:

主修課程模塊
宏觀經(jīng)濟下的茶產(chǎn)業(yè)形勢與政策【20課時】中國崛起的現(xiàn)狀與茶行業(yè)的戰(zhàn)略思考宏觀經(jīng)濟態(tài)勢與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢茶產(chǎn)業(yè)國際化之路戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式設計【20課時】
茶企戰(zhàn)略人力資源開發(fā)
茶企商業(yè)模式設計與經(jīng)典案例分析
茶企營銷管理與品牌建設【20課時】茶企品牌營銷戰(zhàn)略茶企網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡整合營銷新媒體（微博、微信）營銷方法茶企渠道建設和連鎖經(jīng)營【20課時】渠道價值鏈分析模型建立與應用渠道建設中的關鍵要素探討茶企連鎖體系設計與模式創(chuàng)新茶企連鎖經(jīng)營標準化管理的難點及對策茶企投融資決策與資本運營【20課時】
創(chuàng)業(yè)與融資
投融資決策
茶企盈利模式分析
茶企成本管控與納稅籌劃【20課時】
財務管理與成本控制
完善企業(yè)內(nèi)控制度
企業(yè)財稅體系的改善
納稅策劃理念和方法的戰(zhàn)略運用
人力資源開發(fā)與團隊建設【20課時】茶企戰(zhàn)略人力資源開發(fā)茶企目標管理與績效考核茶企高效團隊打造茶企運營與風險管控【20課時】
茶企風險管理與內(nèi)部控制
食品安全與相關法律法規(guī)
危機應對與公關
茶企運營流程優(yōu)化與采購管理
國學精粹與現(xiàn)代管理【20課時】儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理道家與現(xiàn)代企業(yè)管理易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理孫子兵法與企業(yè)謀略中國與世界茶文化史【20課時】
中國茶產(chǎn)業(yè)歷史與文化發(fā)展研究
透過茶經(jīng)解讀中國茶之源
茶道的蘊意---中日茶文化對比
英國茶文化的內(nèi)涵與魅力專題課程模塊新趨勢:茶產(chǎn)業(yè)生物技術—有機茶發(fā)展方向新技術;茶產(chǎn)業(yè)化學與綜合利用—工藝創(chuàng)新茶產(chǎn)業(yè)一帶一路品牌戰(zhàn)略調(diào)整與競爭力提升茶企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路茶企業(yè)眾籌項目路演